Cuando la Gen Z entre a la fuerza laboral, cinco generaciones diferentes trabajarán juntas. Así es como se verá una fuerza laboral multigeneracional.
Cómo la Gen Z reformará la fuerza laboral: el 80% quiere trabajar con tecnología de punta. A medida que la Gen Z entre a la fuerza laboral, cinco generaciones diferentes trabajarán juntas. Así es como se verá una fuerza laboral multigeneracional.
Los individuos de la Generación Z, nacidos después de 1996, se están incorporando a la fuerza laboral, trayendo consigo un amplio conocimiento de la tecnología y su papel potencial en nuestro mundo, según un informe de Dell Technologies. El informe encuestó a más de 12,000 estudiantes de secundaria y universitarios en 17 países para obtener información sobre cómo las generaciones más jóvenes ven la tecnología y los empleos futuros, dijo el comunicado del jueves.
Entre los encuestados, el 98% informó haber utilizado la tecnología como parte de su educación formal. Alrededor del 80% de los encuestados quieren trabajar con tecnología de punta, y el mismo porcentaje cree que la tecnología y la automatización forjarán un ambiente de trabajo más equitativo, dijo el comunicado.
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La mayoría de los Gen Zers confían en su conocimiento de la tecnología, ya que el 73% calificó su conocimiento de la tecnología como bueno o excelente; sin embargo, están preocupados por tener las habilidades sociales y la experiencia adecuadas, dijo el comunicado, con un 52% de desconfianza en sus habilidades no tecnológicas.
Los profesionales de alto nivel también tienen sus propias preocupaciones. A medida que el Gen Zers ingresa a la fuerza laboral, las generaciones mayores se preocupan por ser superadas, preocupadas de que los nativos digitales asuman la mayoría de los roles de liderazgo, dijo el comunicado. Sin embargo, el 77% de los Gen Zers dijeron que están dispuestos a ser mentores de compañeros de trabajo mayores que podrían no estar familiarizados con la tecnología, agregó el comunicado.
Con cinco generaciones que ahora comparten el mismo espacio de trabajo, las empresas deben tomar nota y encontrar maneras de ayudar a los diversos grupos de edad a sentirse cómodos, dijo el comunicado. Un equipo multifuncional, por ejemplo, podría ser una buena opción, alentando el intercambio de conocimientos, según el comunicado.
Además, las pasantías, los programas de rotación y las oportunidades de tutoría podrían ayudar a los jóvenes profesionales a sentirse más cómodos y a adquirir más experiencias no técnicas. Incluso los programas de tutoría inversa, en los que las generaciones mayores acompañan a los jóvenes contratados, podrían ser una buena manera de salvar las brechas de conocimiento, dijo el comunicado.
«En última instancia, las organizaciones que crean una fuerza laboral en la que se apoya a todas las generaciones prosperarán en la era de las asociaciones hombre-máquina», dijo Danny Cobb, socio corporativo y vicepresidente de estrategia tecnológica de Dell, en el lanzamiento. «Una fuerza de trabajo integrada es una fuerza de trabajo capacitada, que puede ayudar a sus organizaciones a transformarse y tener éxito en el futuro digital».
Las grandes ventajas para los líderes tecnológicos:
- Mientras que el 73% de los trabajadores de la Gen Z confían en sus habilidades tecnológicas, el 52% no se sienten cómodos con las habilidades no tecnológicas. – Dell, 2019
- Para que cinco generaciones de empleados trabajen juntos de forma coherente, debe haber un intercambio de ideas y conocimientos. – Dell, 2019
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