A medida que la Generación Z inunda a la fuerza laboral, las empresas necesitan dar lo mejor de sí mismas para alcanzar los mejores talentos. Aquí está el cómo.
Cómo reclutar a un nuevo graduado universitarioA medida que la Generación Z inunde la fuerza laboral, las compañías necesitan poner su mejor pie para lograr el mejor talento. Aquí está el cómo.
La Generación Z -individuos nacidos entre 1995 y 2010- está comenzando a hacerse cargo de la fuerza laboral. Los aproximadamente 61 millones de Gen Zers en los EE.UU., ahora una población mayor que la Gen X y dos tercios del tamaño de los baby boomers, también se proyecta que la nueva generación superará en número a los milenios, según un reciente informe de LinkedIn.
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Las personas que componen la Gen Z son o bien nativos digitales o bien pasaron la mayor parte de su vida cognitiva entre la tecnología. La mayoría (73%) calificó sus conocimientos tecnológicos como buenos o excelentes, lo que puede ser extremadamente atractivo para las empresas que esperan ejecutar iniciativas de transformación digital.
A medida que las generaciones mayores llegan a la jubilación, atraer a esta nueva población -que tiene un conjunto de habilidades y conocimientos más actualizados- es vital para las organizaciones. Sin embargo, a la hora de contratar jóvenes, las empresas no deberían centrarse sólo en las habilidades técnicas, dijo Liesl Bernard, CEO de la empresa de búsqueda de ejecutivos y selección de personal CannabizTeam.
«Las empresas necesitan tomarse su tiempo y asegurarse de que están persiguiendo a personas con las habilidades adecuadas», dijo Bernard. «Pero las compañías también necesitan reclutar para la cultura, y encontrar gente que pueda hacer crecer las metas de la compañía.»
Encontrar los candidatos adecuados puede ser difícil, pero hay lugares específicos en los que las organizaciones pueden buscar y estrategias que pueden utilizar para atraer el talento adecuado.
Dónde buscar talento para graduados universitarios
Aquí hay tres lugares para que los reclutadores y gerentes de recursos humanos comiencen su búsqueda de nuevos graduados universitarios para contratar:
1. En línea
«El primer lugar para empezar es Indeed», dijo Brittany Hale, reclutadora senior de la agencia de reclutamiento Mondo. «De hecho, es una de esas bolsas de trabajo a las que acuden los jóvenes.» Para los usuarios, es gratis publicar sus currículos, lo que hace que el sitio sea especialmente atractivo para los recién graduados, dijo.
Para las empresas, Indeed y sitios similares tienen diferentes suscripciones según las necesidades de contratación de la organización, agregó Hale. «Incluso si eres una empresa pequeña o simplemente necesitas a alguien que acaba de salir de la universidad y quiere a una persona en tu equipo, puedes contactar a un cierto número de personas por X cantidad de euros, y no es nada demasiado astronómico», dijo.
Con el 15% de los demandantes de empleo que consiguen trabajo a través de los medios sociales, Internet es una herramienta obvia para el reclutamiento. Ya sea utilizando Indeed, LinkedIn, Monster u otros sitios de publicación de empleos en línea, estos recursos son un recurso para los nuevos talentos.
2. Ferias de empleo
Las ferias de carreras universitarias son grandes oportunidades para hacer conexiones en persona con jóvenes talentos, dijo Bernard, y pueden ser fácilmente coordinadas a través de la oficina del tesorero en cada universidad.
Al igual que los estudiantes, las empresas pueden simplemente inscribirse para asistir a la feria de empleo, dijo Hale. Hacer las primeras conexiones en línea es genial, pero la oportunidad de hablar y discutir los puestos de trabajo en persona puede dar a las empresas una idea de la personalidad de un candidato.
«Para que las empresas sean competitivas, deben articular su cultura y sus oportunidades de crecimiento dentro de la organización», dijo Bernard. Las ferias de empleo son un lugar privilegiado para la comunicación de estos temas.
3. Campamentos de entrenamiento
Para las empresas que buscan talento tecnológico en particular, la codificación y otros campamentos de entrenamiento relacionados con la tecnología son recursos invaluables, dijo Hale. Si un candidato está saliendo directamente de un campamento de entrenamiento, entonces puede que tenga ese conocimiento técnico y experiencia frescos en su mente, agregó.
Cómo apelar a los graduados recientes
Flexibilidad
Con casi la mitad (46%) de los empleados de la Gen Z trabajando como autónomos, la flexibilidad es una clara prioridad para los jóvenes profesionales. «Muchos jóvenes buscan flexibilidad y la capacidad de tener un poco más de autonomía», dijo Bernard.
«Incluso un día a distancia puede hacer la vida de todos mucho más fácil», añadió Hale. Dar a los nuevos empleados la opción de trabajar a distancia de vez en cuando puede marcar una gran diferencia, especialmente con los que viajan diariamente al trabajo, dijo.
Los viajes también pueden ser atractivos para los jóvenes, dijo Bernard. La flexibilidad y la oportunidad de viajar por todo el país o internacionalmente es especialmente atractiva para la Gen Z, y realmente puede ayudar a las empresas a destacar si un candidato tiene múltiples ofertas, agregó.
Eficiencia
Aunque el proceso de reclutamiento es importante y merece tiempo y reflexión, dejar a los candidatos esperando durante meses para tomar una decisión sólo les da más tiempo para aceptar otra oferta. Hale dijo que mantener las entrevistas en una o dos rondas es lo ideal: «Son un graduado reciente. Eso debería ser suficiente para que decidas si encajan bien en tu equipo».
Para más consejos sobre cómo reclutar a los mejores empleados para su empresa, consulte este artículo de ConsejoTecnologico.com.
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