La ampliación de las estrategias de reclutamiento a candidatos de fuera del estado amplía la reserva de talentos de una organización. Aquí está cómo conseguir esas contrataciones cruciales.
Cómo reclutar a los mejores empleados para su empresaLas empresas están utilizando una serie de nuevas tácticas de reclutamiento para ganar la guerra de talentos tecnológicos.
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Los profesionales de negocios -especialmente los de tecnología- tienden a gravitar hacia las costas para trabajar. Con Silicon Valley conocido como uno de los centros de innovación más importantes del mundo, las oportunidades en las grandes ciudades costeras parecen ser abundantes.
Sin embargo, las grandes empresas también están comenzando a expandirse hacia el Medio Oeste. Las costas Este y Oeste se están superpoblando, y el costo de vida se está disparando. Sorprendentemente, algunos de los mejores estados para la búsqueda de empleo en 2019 incluyen Iowa, Minnesota, Virginia, Nebraska y Oklahoma, según un informe reciente de Zippia.
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Ya sea que su organización esté ubicada en una ciudad costera superpoblada o en un pueblo pequeño en el Medio Oeste, buscar talento fuera del estado puede ser increíblemente ventajoso; lograr ese talento, por otro lado, es una historia diferente.
Convencer a la gente para que desarraigue sus vidas y se traslade a otros estados puede ser un desafío, especialmente si el candidato tiene una familia, dijo Brittany Hale, reclutadora senior de empresas en Mondo. «Si son recientes, obviamente son un poco más flexibles. No tienen familia. Es mucho más fácil atraerlos a mudarse», agregó.
Aparte de las dificultades, las organizaciones pueden beneficiarse enormemente del talento de otros estados. La búsqueda de candidatos fuera del área local abre toda una nueva gama de talentos para la compañía, pero las empresas pueden encontrar la tarea desalentadora.
Por dónde empezar
Un cuarto (25%) de las contrataciones recientes obtuvieron sus empleos actuales a través de redes en línea, según una encuesta de Clutch, y el 15% dijo que aseguró un trabajo a través de una plataforma de medios sociales.
LinkedIn es uno de los mejores recursos para empezar, dijo Stephanie Daniel, socia principal de Keystone Associates, ya que combina el establecimiento de contactos en línea con los medios sociales para llegar a los reclutas. La compañía que publica un listado de empleos debe articular claramente lo que está buscando, en lugar de sólo una descripción enlatada, agregó Daniel.
«Si miras los anuncios de trabajo, empiezan a verse igual después de un tiempo. Son sólo una larga lista de viñetas», dijo Daniel. En su lugar, sugirió centrarse en la cultura de la descripción, en tareas específicas y procesables que el empleado completaría, junto con las cualidades que está buscando en un trabajador.
Cómo contratar y retener a los reclutas
La forma básica de atraer y mantener a un empleado comienza con un signo de dólar, dijo Liesl Bernard, CEO de Cannabizteam. «Las empresas tienen que ofrecer un paquete de compensación completo en cuanto a salario base, equidad y beneficios», dijo Bernard. «Por lo general, pagan por la reubicación para que la mudanza sea atractiva, y también tienen que delinear su carrera.»
«Al final del día, el dinero habla», dijo Hale. Pero»muchas compañías ofrecen flexibilidad en la transición».
La flexibilidad es un factor de motivación enorme para los candidatos, y la tecnología lo permite. Si la familia de un candidato principal no está de acuerdo con la mudanza, algunas compañías ofrecen la flexibilidad de trabajar remotamente a tiempo parcial, pero vienen a la oficina por una porción de cada mes, dijo Daniel.
Las organizaciones también podrían ofrecer trabajo a distancia durante un período de transición, lo que daría al candidato tiempo para mudarse y establecerse, agregó Hale.
Al final del día, el factor más importante en la mudanza es la ubicación. Incluso si la ubicación no parece atractiva en la superficie, las empresas deben vender la ciudad, dijo Hale. Se trata de «mostrarle al candidato la ciudad, sacarlo, mostrarle diferentes lugares». Obviamente, tenerlos en el lugar frente a los remotos, reunirse con todos y asegurarse de que encajen bien», anotó Hale.
Las empresas deben empezar a vender la ciudad antes de ofrecer el trabajo. «Llevar al candidato a la entrevista, alojarlo en un hotel durante unos días, ganarlo y comerlo» son cruciales para conseguir que el candidato esté completamente a bordo, dijo Hale. La nueva ubicación es la casa de esta persona, así que cuanto más les gusta, más dispuestos están a echar raíces y quedarse por mucho tiempo.
Para más consejos sobre cómo reclutar a los mejores nuevos empleados, consulte este artículo de ConsejoTecnologico.com.
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