La mayoría de las empresas dijeron que necesitarán un nuevo liderazgo para competir en el mundo digital, según un informe de MIT Sloan Management Review y Deloitte Digital.

    Cómo crear una visión para la transformación digitalEn el Simposio MIT Sloan CIO 2019, Jeanne Ross, del MIT Sloan Center, explicó por qué»digitalizado» es diferente de»digital» en la empresa.

    Las empresas establecidas finalmente están madurando más digitalmente, pero esa madurez también trae consigo lagunas en el liderazgo y las habilidades, según un estudio realizado el martes por MIT Sloan Management Review y Deloitte Digital.

    El séptimo estudio anual encontró un aumento significativo en la forma en que los 4.300 ejecutivos de negocios, gerentes y analistas encuestados a nivel mundial evaluaron la madurez digital de sus empresas. Los encuestados que informaron que su empresa se encuentra en las primeras etapas de la interrupción digital cayeron alrededor de un 9% desde el año pasado, mientras que los que dijeron que su empresa se encuentra en la etapa de desarrollo aumentaron un 3%, y los que se encuentran en la etapa de maduración aumentaron un 5%.

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    «El estudio de este año muestra que los ejecutivos de todas las industrias y de todo el mundo están invirtiendo en la madurez digital de sus organizaciones», dijo Doug Palmer, coautor del informe y director de Deloitte Consulting, en un comunicado de prensa. «Las empresas que están madurando digitalmente, en particular, están desarrollando su talento digital tanto a nivel de liderazgo como de empleados y creando condiciones que permitirán a la organización experimentar, aprender y colaborar en el mercado».

    VER: Guía del líder de TI para lograr la transformación digital (Tech Pro Research)

    Las empresas que están madurando digitalmente están comenzando a hacer los cambios necesarios para cambiar sus organizaciones de entornos tradicionales a entornos digitales, según el informe. Sin embargo, queda mucho trabajo por hacer, especialmente en el desarrollo del liderazgo.

    Alrededor del 55% de las empresas que están madurando digitalmente informaron de la necesidad de nuevos líderes para impulsar el éxito de la transformación digital. Según el informe, más del 80% de los encuestados de las empresas en fase inicial afirmaron que éste era el caso.

    Las empresas que están madurando digitalmente tienen más probabilidades de desarrollar internamente líderes que puedan encabezar futuras iniciativas digitales (64%), en comparación con sólo el 14% de las empresas en fase inicial.

    Las organizaciones también reconocieron la necesidad de volver a capacitarse para impulsar la transformación digital, según el informe: el 90% de los encuestados dijo que necesitaba actualizar sus habilidades al menos una vez al año para trabajar eficazmente en un mundo digital, según el informe. Alrededor del 44% dijo que necesita actualizar sus habilidades «continuamente» para hacer su trabajo de manera efectiva.

    Sin embargo, el informe halló que relativamente pocos empleados cuentan con apoyo organizacional para el desarrollo profesional digital. Cerca del 30% de los que pertenecen a empresas digitales en fase inicial afirmaron que su organización ofrece poco o ningún apoyo para el desarrollo de habilidades digitales. Y sólo el 34% de todos los encuestados dijeron estar satisfechos con la forma en que su empresa les ayuda a prepararse para trabajar en un entorno digital, según el informe.

    VER: Data, AI, IoT-El futuro del comercio minorista (Informe especial de ZDNet) | Descargar el informe en formato PDF (ConsejoTecnologico.com)

    «La educación ya no puede ser vista a través del lente tradicional que implica que el aprendizaje sólo ocurre en un aula formal o en un entorno de capacitación», dijo Palmer en el comunicado. «Las empresas de todo el mundo -incluso aquellas que están mostrando un progreso digital significativo- deberían orquestar mejor nuevas formas de aprendizaje dentro y fuera del trabajo que fomenten la educación continua y permitan que las habilidades de las personas sigan el ritmo del rápido ritmo del cambio tecnológico».

    • El 55% de las empresas que están madurando digitalmente informan de la necesidad de nuevos líderes para impulsar el éxito de la transformación digital. – MIT Sloan Management Review/Deloitte Digital, 2019
    • El 90% de los ejecutivos, gerentes y analistas dicen que necesitan actualizar sus habilidades al menos una vez al año para trabajar eficazmente en un mundo digital. – MIT Sloan Management Review/Deloitte Digital, 2019

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