La plataforma de publicación de contenidos basada en Markdown lanzó un fondo en efectivo llamado Ghost for Journalism que financiará y proporcionará herramientas tecnológicas de vanguardia para los editores independientes.
Ghost quiere salvar el periodismo independiente, y el sistema independiente de gestión de contenidos tiene el dinero y la tecnología para financiarlo.
Lanzada en 2014 con una exitosa campaña Kickstarter, Ghost es una plataforma de publicación sencilla pero potente inspirada en los robustos sistemas de gestión de contenidos como WordPress y Drupal. Los usuarios pueden descargar y ejecutar libremente el software de código abierto en sus propios servidores o pagar para utilizar una instancia comercial alojada. Ambas versiones del código son mantenidas y actualizadas regularmente por el equipo y la comunidad de Ghost.
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Ghost no desaparecerá pronto, y su fundador, John O’Nolan, estructuró la empresa para apoyar los objetivos a largo plazo. La compañía recaudó más de $300,000 en financiamiento inicial y ahora cuenta con el apoyo del producto comercial. Ghost es un flujo de caja positivo y actualmente genera alrededor de $720,000 en ingresos anuales recurrentes. «Somos] una organización sin ánimo de lucro autofinanciada, y[el código] se regala gratuitamente sin ninguna restricción de licencia…. Esto significa que estamos construyendo una tecnología que va a durar mucho tiempo y que legalmente no puede ser vendida a[otra compañía] o ser cerrada debido a la presión de los inversionistas», dijo.
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La plataforma es utilizada por bloggers independientes, compañías de medios y grandes organizaciones empresariales como IBM, Square, Tinder, Sky News, VEVO y Zappos. «Ghost…. funciona con la misma tecnología que las principales startups del mundo», dijo O’Nolan en una entrevista con ConsejoTecnologico.com. «En su núcleo, es una API JSON autoconsumidora con un servidor Node.js y un cliente de administración Ember.js. En la práctica, esto significa que es rápido. Muy, muy rápido. Bajo una carga media, Ghost es aproximadamente un 3.000% más rápido que los sistemas de gestión de contenidos basados en PHP».
Un servicio de publicación de primera tecnología, el cliente de escritorio se basa en Ember.js y proporciona a los desarrolladores profundos ganchos de datos para publicar y contenido de plataforma, así como integraciones con servicios como Slack. «Gestionamos una plataforma totalmente gestionada como una oferta de servicios», dijo O’Nolan. «Esta es nuestra propia nube y permite a los editores la facilidad y flexibilidad de ejecutar Ghost en condiciones óptimas sin tener que preocuparse por ningún problema de infraestructura de back end».
Ghost for Journalism surgió de la pasión de O’Nolan por el periodismo y los medios de comunicación. «El Fantasma para el Periodismo[programa] es nuestra manera de asegurarnos de que estamos construyendo las cosas correctas y haciendo mella en el periodismo en línea», explicó. «Hemos elaborado un programa en el que nos asociaremos con tres nuevas organizaciones editoriales independientes y dedicaremos nuestro equipo de ingeniería a crear la tecnología que necesitan. Les damos a cada uno una subvención de 15.000 euros para gastos de infraestructura y acceso ilimitado a nuestras herramientas internas, datos y socios tecnológicos».
O’Nolan espera proporcionar a los pequeños editores los mismos recursos tecnológicos que a las grandes empresas de medios de comunicación. «Las organizaciones de medios modernas como BuzzFeed, Vox y Vice son tremendamente exitosas porque operan más como una startup tecnológica que como una organización de medios», dijo. «Sus equipos de ingeniería suelen ser más grandes que sus equipos de redacción y, como resultado, tienen una clara ventaja competitiva para llegar a su público. La única desventaja es que toda su tecnología es patentada».
El objetivo de Ghost for Journalism, dijo O’Nolan, es nivelar el campo de juego del periodismo impulsado por la tecnología. «Estamos construyendo una plataforma abierta que puede ser usada por cualquiera. Así que un buen reportaje, una vez más, se convierte en la principal ventaja competitiva en quien gana la guerra de la atención».
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