El rol de gerente de producto es desafiante, pero esa es también la razón por la que llevaría a cosas más grandes dentro de su empresa.
El rol de gerente de producto viene con múltiples maestros para servir.
En resumen, ser un gerente de producto significa comercializar un producto para el negocio de modo que se convierta en un paquete vendible que los clientes aceptarán. Si el producto es software, el gerente de producto debe tener conocimientos técnicos sobre el desarrollo de software, pero también conocimientos empresariales sobre las necesidades del cliente que el software debe satisfacer. El gerente de producto debe entender los puntos débiles de los clientes para que pueda dirigir el desarrollo del producto e incluir las funciones y características que los clientes requieren. También debe supervisar todo el proceso de desarrollo de software para asegurar que el producto final sea de calidad y fácil de usar.
No sólo eso, sino que el gerente de producto necesita tener un ojo para el lado del negocio. Debe ser capaz de manejar los costos de producción del producto, y también debe posicionar el producto para producir ingresos y ganancias. Finalmente, el gerente de producto debe desarrollar planes de mercado y hojas de ruta estratégicas de productos, así como asegurarse de que el producto cuente con los canales adecuados de formación y apoyo. Y a través de todo esto, el gerente de producto tiene que hablar con todo el mundo, incluyendo al CEO, al CFO, a los clientes finales y a los analistas de negocio.
En pocas palabras, un gerente de producto, en muchos aspectos, es una versión en miniatura de un director de operaciones (COO), con toques de CFO e incluso de habilidades de CEO. Si un gerente de producto hace bien su trabajo, puede fácilmente encontrarse en posición de avanzar al nivel C de la compañía.
No todo el mundo desea ser gerente de producto debido a la amplia naturaleza de la posición. La versatilidad requerida para hacer bien esta posición no es para los débiles de corazón. Sin embargo, aquellos que eligen asumir la gestión de productos a menudo se dan cuenta de que puede ser una gran manera de promocionarse a sí mismos y a sus carreras.
¿Quiénes son los mejores jefes de producto?
Debido a que la posición es amplia e interdisciplinaria, la persona ideal es técnicamente astuta cuando se trata del producto, pero también personificable y capaz de comunicarse con cualquier persona. A menudo, las personas con formación en artes liberales que han migrado a carreras técnicas son muy adecuadas para la gestión de productos debido a su gente y sus habilidades de comunicación.
También es un hecho que en muchas empresas, los gerentes de producto son elegidos por la alta dirección, con pocas personas que expresen un interés temprano en el puesto. Sin embargo, si usted está interesado en avanzar a un puesto de nivel C y cree que tiene las habilidades necesarias para la gestión de productos, debe informar a su jefe que le gustaría ser considerado como candidato.
¿Está listo para ser gerente de producto?
Hay varias habilidades esenciales que se requieren. Por un lado, como se mencionó anteriormente, un gerente de producto tiene que disfrutar hablando con la gente, y no sólo eso, sino ser efectivo en hacerlo. Además, no se puede evitar el hecho de que se trata de un trabajo estresante, por lo que la capacidad de manejar bien el estrés es una ventaja. También está la cuestión de la versatilidad. Los generalistas que se sientan cómodos tratando un tema técnico o de negocios desde el punto de vista de cualquier disciplina dentro de la organización estarán bien preparados para el puesto. Por último, el gerente de producto debe estar orientado a los resultados, no tener miedo de asumir riesgos calculados y estar dispuesto a liderar.
Y todas esas cualidades pueden terminar siendo el argumento correcto para que un gerente de producto ascienda en la cadena.