La nueva capacidad de Análisis de Impacto Adverso de Watson Recruitment puede identificar sesgos relacionados con la edad, el género, la raza y la educación en las prácticas de contratación de una organización.
Video: Cómo prevenir los sesgos inconscientes en RRHH utilizando el aprendizaje automáticoEl director de diversidad e inclusión de SAP piensa que el aprendizaje automático es la respuesta para abordar los sesgos en la contratación.
El lunes, IBM anunció el lanzamiento de la capacidad de Análisis de Impacto Adverso de Watson Recruitment, una función que utiliza la inteligencia artificial (IA) para ayudar a las empresas a realizar contrataciones mejores e imparciales. La herramienta analiza los datos históricos de contratación de una organización e identifica casos de sesgos relacionados con la edad, el género, la raza, la educación o el empleador anterior, ayudando a los profesionales de RRHH a erradicar los sesgos en sus tendencias de contratación y evitarlos en el futuro.
La IA es muy prometedora para los profesionales de RRHH en general – el 33% de las CHROs dijeron que creen que la IA revolucionará la forma en que hacen negocios en los próximos años, según un estudio reciente de IBM. Sin embargo, la IA no superará completamente sus roles, o los de todos los demás empleados humanos, según el estudio: el 65% de los directores ejecutivos encuestados dijo que las habilidades de las personas tendrán un fuerte impacto en su negocio durante los próximos años.
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El gerente de contratación promedio recibe cientos de solicitantes al día para ciertos puestos, y sólo puede pasar unos 6 segundos en cada currículum, encontró IBM. Por lo tanto, la capacidad de tomar decisiones sólidas sin análisis y sin IA es limitada, y puede crear más sesgos inconscientes en la contratación, según un comunicado de prensa.
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«Vemos este desarrollo como una herramienta que pondrá a las organizaciones de derechos humanos y a los líderes de recursos humanos en la primera línea de la formación de la fuerza laboral del mañana», señala el comunicado. «Consideramos que la fuerza laboral es altamente personalizada a nivel de empleados, altamente colaborativa en toda la empresa, y que se basa en una amplia y diversa gama de conocimientos y experiencia sin prejuicios».
Compañías como BuzzFeed y H&R Block ya han utilizado la herramienta de Análisis de Impacto Adverso, según el comunicado. El objetivo de IBM es garantizar que las organizaciones seleccionen a los candidatos para un puesto de trabajo basándose únicamente en la capacidad, según se indica en la versión.
«Utilizando la IA entrenada con datos imparciales, una organización puede estar segura de que el candidato elegido era el más adecuado para el puesto», afirma el comunicado de prensa. «El resultado es un lugar de trabajo más fuerte, más diverso, que fomenta nuevas perspectivas y promueve una atmósfera inclusiva libre de prejuicios».
Cabe señalar que la propia IBM se enfrenta actualmente a una demanda presentada por antiguos empleados después de que un informe de ProPublica alegara que la empresa ha despedido a más de 20.000 empleados mayores de 40 años en los últimos seis años.
Puede leer más consejos sobre cómo eliminar los prejuicios basados en la edad, raza y género en ConsejoTecnologico.com.
Las grandes ventajas para los líderes tecnológicos:
- La herramienta de Análisis de Impacto Adverso de IBM Watson Recruitment utiliza la Inteligencia Artificial para ayudar a las empresas a realizar mejores contrataciones sin prejuicios.
- La herramienta de Análisis de Impacto Adverso analiza los datos históricos de contratación de una organización e identifica casos de sesgo relacionados con la edad, el género, la raza, la educación o el empleador anterior.
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