Alex Feinberg, ex jugador de béisbol profesional y director de operaciones de Petram Security, explicó cómo manejar el riesgo pero balancearse hacia las vallas.
Cómo el riesgo calculado puede llevar a grandes recompensasAlex Feinberg, ex jugador de béisbol profesional y director de operaciones de Petram Security, explica cómo manejar el riesgo pero balancearse para conseguirlo.
Dan Patterson habló con el director de operaciones de Petram, Alex Feinberg, sobre los grandes riesgos de su carrera que han dado sus frutos. La siguiente es una transcripción editada de la entrevista.
Dan Patterson: Un tema ha surgido a lo largo de su carrera y es el de la asunción de riesgos, pero calculada. Dejaste Google para centrarte en la cadena de bloques, otra vez, ¿por qué?
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Alex Feinberg: Sí, esa es una gran pregunta. Afortunadamente, no tengo un planificador financiero al que tenga que defenderme, pero empezó a hacerse evidente en los últimos años, tal vez de cinco a diez años, que la confianza y las instituciones centralizadas o la confianza y las instituciones tradicionales se están erosionando.
Si usted sólo mira las encuestas de Pew Research para tratar de averiguar cómo perciben los estadounidenses el sistema universitario, ¿cómo perciben el gobierno? ¿Cómo perciben a los medios de comunicación? ¿Cómo perciben todas estas cosas, la religión, que tú y yo hayamos podido dar por sentado? La percepción de ellos está disminuyendo básicamente cada año, si no cada año, dos de cada tres años.
Creo que las grandes empresas o las grandes instituciones no pueden operar de la forma en que se proyectan al mundo. No me importa si ese grupo es una organización de 10.000 personas o una religión de 100 millones de personas o un gobierno de 500 personas. La forma en que realmente operan las cosas por dentro es diferente a la forma en que proyectan a otras personas.
Otras personas ven estas proyecciones y crecen creyendo en estas narrativas ficticias sobre esto es lo que hace el gobierno. Esto es lo que hacen los medios de comunicación, esto es lo que hacen estas corporaciones, esto es lo que hace esta religión, y lo creen porque tienen cinco, seis, siete años de edad, no tienen la experiencia del mundo real para rechazarlo. Entonces se convierte en un elemento fundamental de cómo perciben el mundo, pero lo que estamos empezando a ver es que todo el mundo tiene un teléfono inteligente ahora y todo el mundo tiene una cámara en su teléfono inteligente y todo el mundo es esencialmente un periodista ciudadano.
VER: Lanzamiento y construcción de una puesta en marcha: Guía del fundador (ConsejoTecnologico.com)
Si tienes un par de cientos de euros y conexión a Internet, un teléfono inteligente en el bolsillo, haces una foto, twitteas sobre algo que pasó en el trabajo y de repente aparecen todos estos símbolos diferentes que dicen: `Estas instituciones no funcionan de la manera en que se presentan’, y lo que yo pensaba que es, hemos visto muchas cosas en los últimos 18 meses que sugieren que esta tendencia es una cosa, ya sea que Trump sea elegido, Brexit, la desaprobación continua de las grandes organizaciones y yo sólo pensé, este podría ser un momento en el que los grupos pequeños y descentralizados van a empezar a volar bajo el radar y van a ser capaces de crecer de una manera más sostenida que estas grandes empresas.
Miren a Facebook, se metieron en problemas hace un par de semanas debido a su relación, o a una relación anterior con Cambridge Analytica. Te garantizo que si Facebook fuera el número 100 de su tamaño, nadie hablaría de él porque no tendría el tamaño suficiente para sostener una historia nacional. Lo que estás viendo es que estas grandes instituciones se están convirtiendo en objetivos para…. puedes verlo como ataques de tipo vandálico. Cuanto más pequeño seas, más probable es que puedas evitar estos ataques de Twitter o de las redes sociales y mejor podrás mantenerte en el futuro.
Dado el hecho de que los mercados de criptografía están proporcionando mecanismos de financiación para estas pequeñas oportunidades, sólo imagino que 2019, 2019, podría ser un punto de inflexión potencial entre, bien, las grandes instituciones, las grandes instituciones centralizadas tenían su lugar, eran muy, muy importantes, pero crecieron a un tamaño que era demasiado grande. Algo así como, cuando se mira la Edad de Hielo donde todos estos animales gigantes, gigantescos que crecieron al tamaño o evolucionaron para ser del tamaño que se basaban en un entorno anterior, porque eso era lo más beneficioso del entorno anterior, cuando hay un cambio ambiental, que el cambio premia las diferentes habilidades, los diferentes tipos de cuerpo, las diferentes ventajas competitivas y lo que creo que es la invención del teléfono inteligente es esencialmente el cambio del entorno hacia el tamaño de la organización más óptima, algo así como la forma en que la Edad de Hielo se desplazó al tamaño óptimo para el tamaño corporal de los mamíferos más ideales.
Creo que las grandes empresas seguirán existiendo, pero creo que van a dejar de ser tan grandes y abarcadoras.
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