La entrenadora ejecutiva Cheryl Hyatt comparte consejos para encontrar un nuevo trabajo y hacer la transición desde su posición actual.

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    No importa en qué nivel de trabajo trabaje un empleado, a menudo llega un momento en que él o ella quiere buscar un nuevo reto, o ampliar su área de especialización, y comienza a considerar nuevas oportunidades de empleo.

    «Creo firmemente que nunca es un mal momento para explorar nuevas oportunidades de trabajo», dijo Cheryl Hyatt, CEO y socia de Hyatt-Fennell Executive Search. «Creo que la gente necesita estar continuamente atenta a lo que ocurre en el mercado laboral en su campo particular».

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    Eso no significa necesariamente que la gente tenga que cambiar de trabajo con frecuencia, dijo Hyatt, sino que deben estar atentos tanto a lo que está disponible en el mercado como a lo que buscan los empleadores, para seguir desarrollando sus habilidades hacia esos puestos futuros. Este consejo es válido para cualquier empleado, desde el nivel de entrada hasta el de la suite C, dijo Hyatt.

    Sin embargo, «hay una diferencia entre ver lo que el mercado está buscando versus la aplicación real y estar preparado y listo para hacer un movimiento», dijo Hyatt. «Creo que realmente necesitas ser muy específico en cuanto a cuándo es el momento adecuado para que cada uno haga un movimiento. Podrían ser razones personales, profesionales, y ahí es cuando deberías empezar a aplicar».

    Una vez que una nueva posición está asegurada, es necesario atar cabos sueltos en su compañía actual y asegurarse de que se vaya con una nota positiva, dijo Hyatt. «Usted necesita caminar a través de cómo usted, como empleador, querría que una persona se fuera y que cumpliera con las tareas que tiene entre manos», agregó.

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    Aquí hay cinco consejos para dejar su trabajo en buenos términos.

    1. Avise con la debida anticipación.

    Encuentre el equilibrio de dar aviso con la suficiente antelación para que su gerente no se vea obligado a reemplazarlo, sino con la suficiente antelación para que su partida no se vea retrasada, dijo Hyatt. También es importante seguir la cadena de mando correcta al dar la notificación; por ejemplo, dígaselo a su supervisor antes de decírselo a sus compañeros de trabajo.

    2. Finalizar proyectos.

    Aunque puede ser tentador holgazanear en su trabajo después de haber aceptado un nuevo puesto, es clave que se mantenga mentalmente comprometido con su trabajo actual mientras usted está allí, aseguró Hyatt. Mantener la calidad de su trabajo hasta el final mantendrá su reputación positiva. «No quieres quemar puentes», dijo Hyatt. «Quieres dejarlos deseando que te hubieras quedado.»

    3. Cree un plan de transición.

    Tan pronto como una persona determina que está cambiando de posición, necesita empezar a poner las cosas por escrito, dijo Hyatt. Cree un esquema para su gerente y para la persona que ocupará el puesto, detallando el trabajo que usted hizo y lo que tendrá que hacer la próxima persona. Esto podría incluir contactos clave, información y fechas límite próximas. También debe reunirse con su gerente antes de salir para revisar este plan, dijo Hyatt.

    Para quienes trabajan en la industria de la tecnología, esto también significa transmitir información sobre los equipos y sobre cualquier brecha o falla en sus sistemas, dijo Hyatt. «Si hay algo nuevo en el horizonte, creo que necesitan informar a la siguiente persona», agregó. «Si han hecho algún tipo de conversaciones exploratorias con individuos sobre actualizaciones o lo que sigue, todo eso necesita ser escrito y compartido.»

    4. Conéctese con sus colegas.

    Antes de dejar su trabajo, asegúrese de conectarse con sus compañeros de trabajo actuales tanto en persona como en línea a través de LinkedIn u otras plataformas para asegurarse de que se mantenga en contacto en el futuro, dijo Hyatt.

    5. Di gracias.

    Asegúrese de expresar su aprecio a sus gerentes y compañeros de trabajo por su ayuda durante el trabajo. Concéntrense en lo positivo y celebren lo que han logrado juntos, dijo Hyatt. También puede dar a los empleadores retroalimentación constructiva basada en sus experiencias.

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