Conseguir un trabajo es difícil, especialmente cuando la empresa sólo busca contratar a un candidato entre muchos. Esto es lo que puedes hacer para destacarte.

    Cómo mejorar la entrevista técnicaCódigo PaLOUsa 2019, Josh Greenwood, un desarrollador de software de la agencia de consultoría Test Double, explicó por qué el proceso tradicional de entrevista técnica está roto, y cómo arreglarlo.

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    Si bien la tasa de desempleo nacional es baja en la actualidad, todavía existe competencia para conseguir un empleo, ya sea que un gerente de contratación elija entre dos o 20 candidatos. La competencia sólo se hará más dura a medida que más jóvenes se incorporen al mercado laboral.

    Se espera que más de 60 millones de solicitantes de empleo de la Generación Z se incorporen a la fuerza laboral en los próximos años. Los miembros de más edad de la Generación Z -adultos jóvenes nacidos entre 1997 y 2000- ya están compitiendo por los mejores puestos de trabajo, según un reciente informe de Glassdoor.

    VER: Kit de contratación: Redactor técnico (Tech Pro Research)

    Para muchas personas, las entrevistas de trabajo son una fuente de ansiedad, dijo Brittany Hale, reclutadora senior de Mondo. La circunstancia en sí misma es naturalmente angustiosa: cada persona está siendo analizada y comparada entre sí, pero desafortunadamente es el nombre del juego.

    Pero hay formas en las que los candidatos pueden destacar, dijo Caroline Stokes, fundadora y cazatalentos en FORWARD Executive Search & Executive Coaching. En lugar de dejar que el estrés de una entrevista los abrume, los candidatos deben canalizar esa energía para ser mejores candidatos. Aquí está el cómo:

    1. Emociónese

    «Creo que lo más importante es el entusiasmo», dijo Hale. La falta de entusiasmo por el trabajo es una gran señal de alarma para los gerentes de contratación, porque quieren que los candidatos se conviertan en empleados que estén entusiasmados con el trabajo que están haciendo.

    «Si entras ahí y estás emocionado, haces un esfuerzo por ser amable, eso hace la diferencia», agregó Hale. «Incluso si está un poco fuera de su zona de comodidad, usted quiere poner ese esfuerzo ahí fuera para demostrar que está muy interesado. Eso es lo que normalmente distingue a los candidatos».

    Una entrevista es una oportunidad para que usted presente la mejor versión de sí mismo. Hale sugirió hacer una entrevista simulada con un amigo o practicar frente al espejo, para asegurarse de que tu cara y actitud coinciden con tus sentimientos. Al final del día, los candidatos están tratando de venderse a sí mismos, dijo.

    2. Ir más allá del currículum

    El objetivo de una entrevista es mostrar quién es usted fuera del papel. Nueve de cada 10 veces, el gerente de contratación ya tiene una copia de su currículum vitae frente a ellos durante la entrevista, dijo Hale.

    Ya sea que se trate de traer un portafolio o de contar una historia, los candidatos que se esfuerzan por mostrar sus experiencias y personalidad van más allá de aquellos que simplemente listan los títulos de trabajos anteriores, dijo Stokes. Por ejemplo, los candidatos pueden discutir un logro pasado y cómo llegaron allí, o entrar en un problema que manejaron y por qué lo manejaron de esa manera, agregó.

    Los portafolios son más útiles para los artistas o diseñadores digitales, pero los candidatos tecnológicos podrían presentar un buen GitHub o Stack Overflow, dijo Stokes. Los ejemplos de tutoría también podrían ser útiles, ya que mostrarían a los gerentes de contratación cómo interactúa usted con los demás.

    «Cuando se contrata para un puesto técnico, no se trata sólo de ser capaz de escribir el código más elegante, también debe tratarse de cómo asesorar a su equipo», dijo Stokes. «¿Cómo te comunicas? ¿Cómo influyes? ¿Cómo hacen para que estos proyectos se lleven a cabo con la menor fricción posible?»

    3. Haga preguntas

    Los últimos 10 a 15 minutos de las entrevistas casi siempre se reservan para que los candidatos hagan preguntas. «Este es realmente tu momento para brillar», dijo Hale.

    Hacer preguntas es crucial para los candidatos. Al no hacer preguntas, el candidato parece no estar preparado o no estar interesado, dijo. «Ya sea que se trate de preguntas sobre las finanzas a largo plazo de la compañía, o sobre a dónde se dirigen en cinco o diez años, usted ha leído acerca de sus iniciativas en línea y le encantaría saber más acerca de esta misión específica de ellos», agregó.

    Esta es una gran oportunidad para que el candidato demuestre que ambos han hecho su investigación y están haciendo un esfuerzo para mostrarle a la compañía quiénes son. Hale dio el siguiente ejemplo de una pregunta ideal para hacer: «Estoy buscando estabilidad y crecimiento. He notado que sus empleados se quedan por cinco, seis, siete años. ¿Por qué cree que sus empleados se quedan tanto tiempo? ¿O qué cree que es lo que hace que su empresa sea tan atractiva?»

    Al presentar la pregunta de esta manera, el candidato comunica lo que está buscando, y que son una opción sólida si la compañía quiere a alguien que quiere crecer con el tiempo, dijo Hale.

    Consulte estos artículos de ConsejoTecnologico.com para averiguar qué preguntas deben hacer los desarrolladores, científicos de datos y gerentes de proyectos a los posibles empleadores durante una entrevista de trabajo.

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