Feinberg habló con ConsejoTecnologico.com sobre cómo el béisbol lo preparó para una carrera en las industrias financiera y tecnológica.
Cómo el béisbol puede ayudarle a entender mejor la tecnología ¡Juega a la pelota! Alex Feinberg, ex jugador de MiLB y experto en bloques, explica por qué el béisbol es la metáfora perfecta para la transformación digital.
Dan Patterson habló con Alex Feinberg sobre su transición de jugador de MiLB a empleado de Google y a COO de Petram Security.
Vea el video, o lea parte de su conversación a continuación:
Patterson: Usted es el Director de Operaciones de Petram Security. Usted también es un ex jugador de béisbol profesional. Empecemos por el campo. Pasaste de una carrera haciendo una actividad intensa, el béisbol, a una carrera que también es igualmente intensa, las finanzas, y luego te convertiste en tecnólogo. Usted también es un antiguo Googler, y creo que particularmente en esta época de transformación digital, muchas personas y muchas empresas están pasando por transiciones intensas similares. Esas carreras están lo más lejos que se puede llegar, al menos, parecen ser así. ¿Cómo llegaste de la A a la B a la C? ¿Qué ha pasado?»
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Feinberg: Sí, no, esa es una gran pregunta. Creo que es importante pensar en mi forma de pensar y mi enfoque de la vida. Me convertí en un atleta profesional, en parte, porque me gusta el béisbol, pero era un chico de 15, 16 y 17 años muy competitivo que buscaba diferenciarse de sus compañeros. Sucedió que el béisbol era un vehículo que podía usar potencialmente en la escuela secundaria para diferenciarme de los demás. Terminé trabajando mucho en esa actividad y finalmente obtuve una beca para jugar en la escuela y luego fui reclutado por los Colorado Rockies.
Ahora, no necesariamente pensé en esto en ese momento, pero mucha de mi energía mental estaba obviamente siendo puesta en ser el mejor atleta que podría ser. Porque si estás familiarizado con la forma en que los atletas de la División 1 estructuran sus días, estamos pasando muchas, muchas, muchas horas en el campo, y es trabajo de alta intensidad, trabajo que induce mucha ansiedad, si no eres mentalmente duro, y necesitas concentrarte muy duro.
Para mí, como no era uno de los jugadores con más talento, siempre buscaba una ventaja competitiva, siempre intentando averiguar cómo puedo entender este juego mejor que otras personas. ¿Cómo puedo hackear mi cuerpo para ser más fuerte que el siguiente tipo? ¿Cómo puedo hackear mi cuerpo para ser más rápido o más flexible que el siguiente tipo? ¿O qué puntos en común veo en los jugadores más exitosos que puedo adoptar e integrar en mi propio juego?
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Una cosa que se hizo evidente, al examinar los horizontes en busca de diferentes oportunidades de mejora en el conjunto de habilidades, fue que el enfoque de la mentalidad para ser un buen atleta es tan, tan, tan importante. Mucha gente no se da cuenta de eso cuando ven en la televisión a atletas fuertes y en buena forma física. No se dan cuenta de que estas personas son en realidad cognitivamente diferentes y emocionalmente diferentes a la persona promedio, en términos de la forma en que están conectadas.
Para mí, como no era una de las jugadoras más talentosas de mi equipo universitario, tenía que entender realmente la psicología de mis evaluadores, si quería avanzar y si quería que me reclutaran. Fue muy frustrante para mí, porque estoy orientado a las matemáticas. Estoy orientado a la ciencia. Estoy orientado a la lógica, y pude ver que mis estadísticas, mi primer, segundo y tercer año de secundaria eran razonablemente buenas, pero los exploradores no se dieron cuenta. No me vieron con la misma luz que David Price, lo que no deberían, porque no somos iguales, pero estábamos en el mismo equipo. No me veían de la misma manera que Ryan Flaherty o Pedro Álvarez, ya que esa gente es más talentosa que yo, aunque desde el punto de vista estadístico, al menos en los tramos de varias semanas, podríamos estar teniendo un rendimiento comparable.
Tenía que entender la heurística que usan para evaluar a la gente. Si ha visto’Moneyball’, se da cuenta de que muchos de estos exploradores de béisbol profesionales juzgan a los atletas como si fueran modelos de fitness. Mirarán a un tipo alto. Mirarán a un tipo y verán lo elegante que se mueve. Usarán todos estos modelos heurísticos algo abstractos para proyectar el valor de alguien.
Es muy interesante, porque te darás cuenta de que los exploradores… Trataban de matar a la gente, y trataban de… Como soy en parte asiático, me pondrían a prueba y me compararían con los jugadores japoneses, aunque no soy japonés. Mis compañeros de equipo afroamericanos, particularmente los zurdos, siempre se comparaban con Dontrelle Willis, porque esa era la heurística que construían para entender su mundo. Empiezas a entender que, oh, hay todos estos diferentes atajos mentales que la gente toma, y que ellos no conocen.
Ryan Flaherty, que está teniendo un gran año para los Braves en este momento, era nuestro shortstop, y él y yo bromearíamos que oh, cuando usas zapatos blancos la gente piensa que eres más rápido. Cuando lleves pulseras, los exploradores te evaluarán como un jugador mejor y más talentoso, y nos dimos cuenta de que esto era cierto. Un día, salió a practicar sin pulseras, y nuestro entrenador lo perseguía por ser lento. Es como,’Bueno, no, no era lento. «No llevaba la pulsera que normalmente lleva cada dos días».
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Una vez que entiendas que la gente utiliza estos modelos heurísticos para evaluar a las personas, y que toman estos atajos, será más fácil presentarte de una manera que te haga empleable a un fondo de cobertura o que te haga empleable a un Google, porque sólo necesitas entender qué atajos están tomando y encontrar maneras de comunicar tu historia de una manera que tenga sentido en base a sus atajos heurísticos o en base esencialmente a sus errores. Usted necesita entender cómo piensan y presentar su historia de una manera que tenga sentido.
Para mí, después de mi segundo año como atleta profesional en la organización de las Rocosas, se hizo evidente que probablemente no iba a seguir ascendiendo en el béisbol profesional, o al menos si lo fuera, iba a tomar muchos, muchos años. Muy afortunadamente, tenía un título en economía de la Universidad de Vanderbilt, y tuve cuatro años básicamente como un menor de psicología viendo a nuestro entrenador de la universidad dirigir una organización del 40% a un nivel muy adepto. Pensé:»¿Por qué no trato de pasar a una posición de trabajo?
Terminé conectándome con un administrador de fondos de cobertura que nos conocía a través de nuestro equipo de béisbol universitario. Él y yo empezamos a hablar de psicología humana. Básicamente las mismas cosas que expuse en los últimos cinco minutos y entender cómo piensa la gente, por qué la gente compra cosas.
Si realmente piensas en por qué la gente compra cosas, o por qué yo compro cosas, o por qué tú compras cosas, las razones son muy diferentes de lo que la gente piensa. Lo más probable es que usted no esté comprando ese auto por razones de transporte, o que no haya seleccionado ese auto en particular por razones de transporte, o que no esté seleccionando esa ropa en particular por las razones que usted cree que tiene. Cuando pueda entender que al menos puede posicionarse ante un gestor de activos como alguien que potencialmente podría ver atajos y comprender oportunidades infravaloradas.
Dado que mi carrera en las Rocosas estaba llegando a su fin, terminé rechazando la invitación al entrenamiento de primavera de 2010 y me mudé a Hong Kong, donde conocí a una persona, el gerente de fondos de cobertura, que estaba corriendo un poco más de 100 millones de euros y terminó trabajando para él como analista.
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