Las empresas que experimentan innovaciones digitales a menudo no tienen éxito porque descuidan la cultura de la empresa, según The Boston Consulting Group.
Cómo crear una visión para la transformación digitalEn el Simposio MIT Sloan CIO 2019, Jeanne Ross, del MIT Sloan Center, explicó por qué»digitalizado» es diferente de»digital» en la empresa.
Más para CXOs
Aunque las transformaciones digitales son necesarias para mejorar las operaciones, la mayoría de las empresas no ven ninguna mejora porque descuidan la cultura de trabajo digital, dijo The Boston Consulting Group (BCG) en un comunicado de prensa el jueves.
De las empresas que ignoraron la cultura del trabajo durante los esfuerzos de transformación digital, sólo el 17% vio una mejora en el rendimiento financiero, dijo el comunicado. Sin embargo, el 90% de las empresas que se centraron en la cultura digital vieron un rendimiento financiero increíble. Además, el 80% de las empresas que priorizaron la cultura digital mantuvieron un desempeño innovador, dijo el comunicado.
VER: Transformación digital: Una guía para CXOs (Tech Pro Research)
«La cultura proporciona las pautas que guían a los empleados a tomar decisiones que promueven los objetivos de la organización», dijo Jim Hemerling, socio principal de BCG. «Y los argumentos a favor del fomento de una cultura digital son convincentes: permite a las personas obtener resultados más rápidos, atrae talento e impulsa la innovación».
Si las organizaciones están considerando un proyecto de transformación digital, deben tener un plan en marcha. Alrededor del 60% de las empresas no tienen ningún plan de transformación para sus empresas, según un informe de 451 Research, y les resulta difícil lograr una fuerte alineación entre las TI y el negocio.
La investigación de BCG proporcionó cinco componentes clave de una cultura de trabajo digital exitosa:
- Animar a los empleados a comprometerse con los clientes, así como con los socios
- Promover la delegación del control en el trabajo
- Enfatizar la audacia en lugar de la cautela
- Centrarse en la acción más que en la planificación a largo plazo
- Fomentar un espacio de trabajo colaborativo en lugar de un trabajo individual
Si los líderes empresariales quieren crear una cultura de trabajo exitosa, deben comunicar lo que necesita ser cambiado, alentar el liderazgo proporcionando oportunidades para que los empleados crezcan, y organizar los sistemas y procedimientos de la compañía para permitir la transformación digital, dijo el comunicado.
VER: Transformación digital: Una guía de los CXO (informe especial de ZDNet) | Descargar el informe en formato PDF (ConsejoTecnologico.com)
Los proyectos de transformación digital plantean muchos retos. Las empresas tienen que invertir en tecnologías de una manera diferente, reconsiderando a qué público se dirigen sus esfuerzos de transformación digital. La transformación digital también obliga a los CXO a replantearse cómo dirigen sus empresas y cuáles son sus objetivos finales. A medida que la tecnología innova, una organización debe seguir su ejemplo.
Las grandes ventajas para los líderes tecnológicos:
- Para que las transformaciones digitales tengan éxito, las empresas deben dar prioridad a una cultura de trabajo digital saludable, según The Boston Consulting Group (BCG.
- Los líderes empresariales pueden fomentar una cultura de trabajo positiva comunicando lo que se necesita cambiar, fomentando el liderazgo individual y organizando los procedimientos de la compañía.
Noticias técnicas que puede utilizar en el boletín informativo
Entregamos las mejores noticias de tecnología empresarial sobre las empresas, las personas y los productos que revolucionan el planeta. Entregado diariamente