Descubra cómo una universidad, un proveedor de servicios compartidos holandés y un banco están creando redes basadas en la intención.
Jerry Sheehan, CIO de la Universidad Estatal de Montana, habló con ConsejoTecnologico.com en Cisco Live 2019 sobre cómo la universidad utiliza el software de red definida y el software de acceso definido para desplegar rápidamente las redes virtuales requeridas por su facultad de investigación.
Las redes basadas en contenido son más que el último eslogan en TI, es un enfoque basado en software que ayuda a un departamento de TI a crear e implementar redes con mejoras masivas en su disponibilidad y agilidad.
En Cisco Live 2019, tres clientes de Cisco -Montana State University, SSC-ICT y CIT Group- compartieron detalles sobre cómo crearon una red basada en intenciones y por qué lo hicieron.
«Lo que intentamos hacer mientras conducimos una red basada en intenciones es abstraer la complejidad de la red de abajo, los routers, la conmutación, Wi-Fi. Y la forma en que lo estamos haciendo es abstrayendo toda esa complejidad en una capa de software llamada Centro de ADN», dijo Dave West, vicepresidente de redes empresariales y seguridad de Cisco. «Y luego, a través de ese proceso, estamos utilizando todas nuestras mejores prácticas, el Diseño Validado de Cisco, esos grandes y gruesos libros de Cisco Press, y estamos poniendo esas mejores prácticas en el software».
VER: Política de seguridad de redes (Tech Pro Research)
West explicó lo que son las redes basadas en la intención: «En cada operación militar, y me encanta usar esta analogía, nunca se entra en una operación sin entender la intención del comandante, y ese es el estado final de cada operación. Así que lo que se puede pensar con una red basada en intenciones es cuál es el estado final de lo que se quiere lograr en el negocio».
En la atención de la salud, por ejemplo, es importante determinar qué es lo que se quiere lograr con los dispositivos médicos a bordo y cómo hacerlo de manera segura, al tiempo que se asegura que los médicos de todo el mundo puedan aprovechar las capacidades, señaló West.
Una vez que la intención se implementa a través del software y se impulsa a través de la red, entonces se necesita visibilidad para ver si ocurrió como se planeó y si la intención se ejecutó correctamente. Así es como funciona el contexto, al dar visibilidad a lo que sucedió en el viaje de networking basado en la intención de la empresa.
«Lo interesante de esto es que realmente tenemos máquinas hablando con máquinas, así que el aprendizaje automático entra en juego en todo esto», dijo West.
Hace nueve meses, la Universidad Estatal de Montana comenzó a implementar el acceso definido por software en el Centro de ADN de Cisco en el campus.
«La razón por la que adoptamos este enfoque es que encontramos, en una era con la complejidad y el cambio que tenemos ahora mismo, que las soluciones basadas únicamente en hardware no son lo suficientemente flexibles como para permitirnos satisfacer realmente las necesidades de nuestros usuarios finales», dijo Jerry Sheehan, director de sistemas de la universidad. «Así que hemos desplegado una arquitectura basada en software con el hardware de Cisco debajo para permitirnos ser más flexibles y satisfacer nuestras necesidades de usuario final».
En CiT, el camino hacia la digitalización comenzó con la modernización de la infraestructura de las sucursales bancarias antes de pasar a la segunda fase del proyecto.
«La forma en que traté de acercarme a él es construyendo los ferrocarriles para que los trenes viajen en los ferrocarriles. A menos que usted entienda lo rápido que esos rieles se van a deslizar en el ferrocarril, no podrá construir el ferrocarril», dijo Sandeep Kapoor, vicepresidente y jefe global de servicios de red de CIT Group.
CIT está construyendo el camino para un mejor rendimiento en el futuro para sus propios clientes, y dar a sus banqueros un acceso más rápido a los datos.
Según Kapoor, el grupo bancario está utilizando el ENCS[Enterprise Network Compute System] de Cisco y la torre SD-WAN de alojamiento. CIT acaba de comenzar a desplegar la red basada en el propósito.
Los gobiernos también están utilizando redes basadas en la intención. SSC-ICT es el proveedor de servicios compartidos del gobierno holandés y está en un viaje de trabajo en red basado en la intención, según Pieter-Jan Nefkens, arquitecto de redes de SSC-ICT.
«Proporcionamos servicios de TIC a entre seis y ocho departamentos, lo que constituye un desafío único por sí solo», dijo Nefkens. «Estoy trabajando con[un] equipo, y somos responsables de administrar los edificios y las redes allí. Nuestro viaje por el trabajo en red basado en intenciones comenzó con el equipo de operaciones».
En el Estado de Montana, es una universidad intensiva en investigación y el traslado de grandes cantidades de datos es un componente clave.
Según Sheehan, la universidad comenzó con una red física llamada Bridger Network, pero eso no satisfizo sus necesidades de flexibilidad para mover grandes cantidades de datos. Pero, una vez que vieron a Cisco adoptar redes definidas por software, se unieron a la iniciativa y pudieron obtener el mismo rendimiento que tenían con su red de sólo hardware.
Es mucho más rápido poner una red basada en intenciones que una red tradicional.
«En el pasado, si necesitábamos poner un segmento específico de la red que fuera un segmento físico y un edificio, era probablemente el valor de una semana de tiempo para que pudiéramos hacerlo», dijo Sheehan. «Pero debido a que somos relativamente delgados, en términos de nuestro personal de TI, nos llevaría entre seis y ocho meses tener esa red en el edificio, para el momento en que se hizo todo, aunque sólo se trata de una semana de trabajo».
Ahora, con un enfoque de red definido por software, el trabajo tarda alrededor de una semana en completarse, dijo Sheehan.
También ha sido mucho más rápido para SSC-ICT, con sólo dos días para desplegar la configuración de un nuevo edificio, en lugar de dos meses como en el pasado, dijo Nefkens.
Kapoor dijo que ha hecho al CIT mucho más flexible. Cuando CIT comenzó a digitalizar sus bancos hace unos 10 años, tenían que limitar lo que podían hacer porque el software no funcionaba con la red y los servidores.
«En ese momento, empezamos a decir:’De acuerdo, simplemente podemos actualizar los servidores, actualizar la red, el hardware, los conmutadores, dar por terminado el día’, y esa sería una historia que siempre hicimos hace 10 años», dijo Kapoor.
«Mi equipo y yo dijimos, `de acuerdo, vamos a dar un paso atrás, vamos a decir, ¿qué podemos hacer para no tener que volver a esto cada vez antes de actualizar nuestro hardware, donde estamos listos para actualizar el hardware? Así que, dijimos, `De acuerdo, vamos a capturar los requisitos’, y capturamos los requisitos,» explicó Kapoor.
En ese momento, todo seguía siendo exportado al centro de datos, y la pregunta era por qué era necesario. Reducir la necesidad de»soluciones de caja blanca» fue la respuesta, y CIT comenzó a usar un servicio de hospedaje en la ENC, pero todavía estaba usando el software PETAL y varios otros componentes juntos, dijo Kapoor.
«Así que vinimos a Cisco y dijimos:’Está bien, todo esto es genial, pero ahora tengo que comprar 10 cosas diferentes. No quiero comprar 10 cosas diferentes, quiero comprar una solución», dijo Kapoor. «Cisco se comprometió a construir y codificar una solución de convergencia que ellos llamarían el re-edge.»
La solución fue finalizada recientemente, y cada una de las 70 sucursales de CIT la están utilizando ahora. «El POC[prueba de concepto] pasó de meses, a días, a horas. Para nosotros, podemos montar una sucursal completa en 10 minutos con el Centro DNS», dijo Kapoor.
Sheehan dijo que el cambio a una red basada en intenciones es un cambio monumental para las empresas.
«Estamos hablando de un cambio de paradigma fundamental en el pensamiento sobre la red. Las redes sólo de hardware eran realmente buenas para mirar, pero se enfocaban y funcionaban como los sistemas de servicios públicos. Eran casi el equivalente de: ¿Funcionó la red o no funcionó? Y ese fue nuestro compromiso con los usuarios, a menos que le diéramos poder a la gente para hacer algo que fuera muy boutique y muy difícil», dijo.
«Cambiamos la naturaleza de la red de ser una barrera a un facilitador, porque volvemos a las interacciones humanas que son importantes antes de que se puedan automatizar las cosas», dijo Sheehan. «Así que ese es un tremendo cambio de paradigma desde donde estábamos en el pasado.»
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