Cómo establecer objetivos SMART

    Cómo establecer objetivos SMART

    La creación de metas que sean específicas, mensurables, alcanzables, realistas y basadas en el tiempo puede ayudar a los empleados a sentir un mayor sentido de propósito en su trabajo. A continuación se explica cómo configurarlos.

    El concepto de Gestión por Objetivos (MBO) se remonta a los años sesenta. La metodología MBO reconoce que los empleados quieren un trabajo con propósito, y que esperan que sus gerentes trabajen con ellos en la creación de objetivos de trabajo significativos.

    MBO se basa en cinco principios fundamentales conocidos como SMART, que es un acrónimo de específico, mensurable, alcanzable, realista y basado en el tiempo.

    Echemos un vistazo a ellos en la práctica.

    Objetivos específicos

    Cuando empecé a implementar MBO como gerente, me encontré luchando con algo de la metodología MBO que aprendí de libros y consultores. Estas fuentes tendían a comenzar con los objetivos estratégicos corporativos, luego entrar en los objetivos del departamento y luego profundizar en las metas. Me pareció que era demasiado complicado y que tenía demasiadas capas de objetivos. Simplificamos nuestro enfoque identificando los objetivos corporativos y luego fijando las metas de nuestro departamento y las metas individuales. Esta simplificación nos permitió superar la complicación de la metodología para poder implementar la práctica sin confusión.

    Más para CXOs

    La segunda cosa que hicimos como grupo fue reunirnos como departamento para establecer las metas que consideramos que mejor apoyarían los objetivos corporativos. Después, el siguiente paso fue que los empleados individuales y sus supervisores inmediatos trabajaran juntos para definir metas individuales de desempeño laboral que apoyaran lo que necesitábamos lograr como departamento de la empresa. Esta colaboración relajó las ansiedades de hacer un nuevo proceso e hizo que la definición de la meta fuera colaborativa. Las metas fueron colocadas en una sintaxis de «A ________, por ________», lo que nos ayudó a hacerlas más específicas. Un ejemplo de ello fue: «Revisar y revisar la ejecución de trabajos por lotes para mayor eficiencia, de modo que podamos reducir nuestro tiempo de procesamiento nocturno de toda la noche a cuatro horas o menos.» El vínculo con el objetivo corporativo era que acercaría a la empresa a un objetivo de negocio «siempre abierto» las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para un mercado global.

    VÉASE: Prioridades del CIO: Cómo establecer metas que importan (ZDNet)

    Metas mensurables

    Ilan S. Jayaraman, líder del desarrollo del producto Ignite Quality and Test, automatización e inteligencia cognitiva/artificial para IBM, dirige un equipo de 30 miembros que daba soporte a una suite de más de 40 aplicaciones con 42.000 puntos de función. Quería mejorar los índices de satisfacción de los clientes de su equipo, así que utilizó MBO. Jayarman trabajó con su equipo para definir metas específicas que tenían como objetivo completar los proyectos antes y lograr mejores índices de satisfacción del cliente, pero también insistió en metas mensurables que pudieran medirse continuamente para que todos los involucrados pudieran estar seguros de que las metas estaban en camino. Se establecieron objetivos específicos y mensurables para cada fase de cada proyecto. Se establecieron metas mensurables individualmente que se vincularon con las metas generales del proyecto, y las metas (y el progreso) se revisaron semanalmente para que se pudiera detectar cualquier desviación y actuar en consecuencia. La productividad de los proyectos mejoró en un 17% y las tasas de error de los proyectos se redujeron en un 66%.

    Metas alcanzables

    Shanelle Mullin, una comercializadora con experiencia en marketing de contenidos, análisis y relaciones públicas que ahora trabaja en el desarrollo de contenidos en CXL y CXL Institute, habló sobre cómo había ayudado a las empresas de nueva creación en el pasado con la creación de estrategias de marketing generadoras de ingresos.

    «La clave para establecer objetivos de marketing alcanzables es dedicar tiempo a evaluar su posición actual», dijo Mullin, en una entrada del blog. Muchas empresas de nueva creación establecen objetivos elevados e inalcanzables y terminan desanimadas, lo que puede ser perjudicial en los primeros días….». Tómese el tiempo para entender realmente sus niveles de crecimiento hasta la fecha. Si usted ejecuta un blog popular y el tráfico ha aumentado en un 8-10% durante los últimos cuatro meses, usted sabe que un aumento de 12-15% mes a mes en el tráfico del blog es un objetivo difícil pero alcanzable. No sea la startup que tira para el 20% o la startup que considera que cualquier cosa por encima del 8% es una victoria….Lo importante es que sus metas principales están ligadas a los principales objetivos del negocio.

    Objetivos realistas

    Un cuarto pilar de la metodología SMART es el establecimiento de objetivos realistas para el trabajo. Estos objetivos deben ser fácilmente alcanzables, pero también deben contener algún «estiramiento» que desafíe al personal a superar el trabajo meramente alcanzable.

    Uno de los mejores ejemplos de fijación de objetivos realistas es con las empresas cuyos departamentos de TI han tomado la decisión de trasladar sus infraestructuras de TI fuera de los sistemas internos a la nube. El enfoque que la mayoría de las empresas adoptan es trasladar los sistemas de uno en uno a la nube, en lugar de utilizar un enfoque de «big bang» todo en uno. El uso del enfoque de uno a la vez permite al personal mirar hacia atrás después de un período de tiempo, digamos, un año, y ver que se ha logrado la meta. La siguiente fase, que podría implicar el traslado de todos los sistemas financieros, podría comenzar en el segundo año. Al utilizar un enfoque de proyecto por etapas con metas realistas que tienen una alta probabilidad de ser alcanzadas, los gerentes pueden mantener alta la moral de su personal porque todos pueden ver el progreso que se está logrando. También evitan el riesgo de que muchas cosas salgan mal cuando se pone en marcha un enfoque de «big bang» que es probable que haya pasado por alto hacer algo en algún lugar.

    VER: Los secretos de establecer objetivos de TI que funcionan (ZDNet)

    Metas basadas en el tiempo

    El mejor proyecto basado en el tiempo de todos los tiempos fue el año 2000. Todas las empresas sabían que tenían que tener las fechas de todos sus sistemas fijadas antes de que comenzara el nuevo siglo, y no había lugar para retrasos en los proyectos. En ese momento, esto creó un enorme sentido de misión en los profesionales de TI. Los informáticos de diferentes empresas se reunían en las cafeterías para descansar, darse unos cuantos choques de manos y volver al trabajo. Las horas de trabajo eran 24/7 en muchas organizaciones. No sé si alguna vez volveremos a estar en una situación de presión de tiempo como la del año 2000, pero la idea de poner límites de tiempo a todos los proyectos y tareas es crítica para la realización de los objetivos. Sin estos límites, las tareas tienden a extenderse. Incluso he visto algunos casos en los que nunca terminan porque los gerentes olvidaron que asignaban a los empleados a trabajos de duración indefinida sin marcos temporales y que nunca volvían a verificarlos.

    Conclusión

    Hace 16 años, Robert S. Kaplan y David P. Norton escribieron un libro titulado»The Strategy-Focused Organization». En él, afirmaron, «Sólo un 7% de los empleados hoy en día entienden perfectamente las estrategias de negocio de su empresa y lo que se espera de ellos para ayudar a alcanzar los objetivos de la empresa».

    La comprensión de los objetivos de la empresa no parece haber mejorado mucho. En 2019, Betterworks, una empresa de software comercial, realizó una encuesta sobre el sentimiento de los empleados en el trabajo. En la encuesta, sólo el 32% de las mujeres y el 25% de los hombres dijeron que entendían cómo su trabajo contribuía a los objetivos de la empresa.

    Mediante la implementación de técnicas como MBO y la aplicación de las cinco reglas de MBO de objetivos específicos, mensurables, alcanzables, realistas y basados en el tiempo, las empresas (y sus departamentos de TI) pueden llegar muy lejos para garantizar que todos los empleados comprendan sus objetivos personales, cómo se vinculan con los objetivos del departamento y cómo el trabajo general del departamento se vincula con la estrategia corporativa.

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    Cómo seleccionar la empresa adecuada Linux

    Cómo seleccionar la empresa adecuada Linux

    Red Hat Enterprise Linux se considera el estándar para distribuciones seguras, estables y soportadas en centros de datos. Eso no significa que siempre sea su mejor opción.

    Video: Cómo elegir una distribución de LinuxHay muchos sabores diferentes de Linux. Aquí hay un par de consejos para elegir el más adecuado para ti.

    Red Hat Enterprise Linux es ampliamente considerado como la primera opción en sistemas operativos para servidores importantes, pero puede no ser la opción correcta para todas las aplicaciones.

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    La decisión de utilizar cualquier edición moderna de ese sistema operativo, generalmente denominada RHEL con una H silenciosa, suele basarse en la necesidad de estabilidad de los componentes, soporte técnico de pago y soporte de versiones a largo plazo, según Ron Pacheco, director de gestión global de productos de Red Hat.

    Los clientes tienen otras opciones para los sistemas operativos del centro de datos. RHEL no siempre sería apropiado para dispositivos periféricos, funciones como servicio y aplicaciones altamente especializadas, anotó Pacheco.

    VER: Cuadro comparativo de distribuciones de Linux (Tech Pro Research)

    Mitch Pirtle, un defensor del código abierto conocido por co-crear el sistema de gestión de contenidos Joomla, señaló que CentOS, el primo del código abierto de RHEL, es la alternativa más viable a la versión comercial. Su mejor consejo para los administradores de sistemas: «En primer lugar, defina las necesidades de una empresa Linux: ¿está buscando contratos de soporte de proveedores, soporte de hardware o cualquier otra cosa? Sé que RHEL solía tener controladores de dispositivos que no se podían encontrar en ningún otro lugar», dijo Pirtle. «En el lado de RHEL sólo he visto unas pocas tiendas que son’tiendas RHEL’ y que en realidad no están utilizando CentOS en todas partes con RHEL sólo en sistemas centrales. Sé de algunos otros que en realidad están ejecutando Ubuntu, pero su distribución de servidor’estándar’ es RHEL y todo el mundo rellena un formulario de excepción».

    El servidor Ubuntu de Canonical tiene un buen soporte, y Debian es también una buena opción, dijo Pirtle. Las nubes públicas a gran escala, las aplicaciones comerciales centradas en Ubuntu, los sistemas con requisitos de hardware únicos, los sistemas con núcleos personalizados, como para el aprendizaje de máquinas y la ciencia de datos, y los requisitos de implementación especializada, como el propio CoreOS, son ejemplos adicionales en los que RHEL no debería ser la mejor opción, explicó Pirtle.

    Alpine (para seguridad), ClearOS (para pequeñas empresas) y Scientific Linux son otras distribuciones a considerar.

    Pacheco señaló que la última versión de RHEL es la 7.5, lanzada en abril de 2019, que tiene funciones como el optimizador de datos virtual basado en la adquisición de Permabit en julio de 2019. que realiza la deduplicación sobre la marcha en la memoria antes de que los datos se escriban en el disco, lo que es una adición bienvenida para las administraciones de sistemas, ya que normalmente requiere un software de gestión de almacenamiento de posventa. Otra novedad de RHEL 7.5 es el cifrado de discos en red, que utiliza claves de software para desbloquear muchas instancias virtualizadas simultáneamente y que sólo se aplica al acceso a nivel raíz en la versión 7.4.

    Las versiones 5 y 6 de RHEL no son tan avanzadas, pero ambas aún tienen muchos clientes importantes, dijo Pacheco. Por supuesto, Red Hat está preparando activamente la versión 8. Una versión alfa fue a clientes seleccionados esta semana, según un empleado de la compañía con sede en Raleigh, NC, que no está autorizado a hablar en el registro. Los funcionarios se negaron a hacer comentarios, sin embargo, pasarán uno o dos años antes de que RHEL se convierta en la corriente principal.

    RHEL 8 se basará en gran medida en la distribución pública de Fedora, que Red Hat patrocina. «Utilizamos Fedora como un proyecto de incubación de tecnología, por así decirlo», explicó Pacheco. Un ejemplo es el concepto actual de Fedora conocido como modularidad. «El objetivo es poder actualizar un kernel separado del espacio de usuario, y viceversa… sin duda estamos atentos a ello», apuntó. Esto permite a los clientes seleccionar su propia combinación de espacio de usuario y kernel en función de los requisitos de la aplicación. Red Hat también amplió su alcance en el mundo de los contenedores con la adquisición de CoreOS en enero de 2019.

    Con el ascenso de Docker y Kubernetes, la mejor pregunta es:»¿Importa ya?». Pirtle dijo. «Si toda la orquestación de mi plataforma es agnóstica a la distribución, probablemente voy a optar por el sistema operativo más ligero, barato y seguro disponible…. y no preocuparme tanto por los contratos de soporte de los proveedores. Sé que no soy el único que piensa que el sistema operativo de la granja de servidores nunca ha sido menos relevante que hoy en día».

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    Cómo enviar mensajes a usuarios registrados en sus máquinas Linux

    Cómo enviar mensajes a usuarios registrados en sus máquinas Linux

    Si desea enviar un mensaje masivo a los usuarios que están conectados a sus servidores Linux, Jack Wallen le muestra cómo hacerlo.

    Linux es una solución excepcional para su centro de datos. Es increíblemente flexible, estable, seguro y confiable. De hecho, hay muy poco que la plataforma de código abierto no pueda hacer. Esto significa que puede tener usuarios que se conecten a cualquier número de sus servidores Linux para fines de desarrollo, pruebas, uso, etc. Pero, ¿qué sucede cuando se desea enviar un mensaje a todos los usuarios conectados sin tener que enviar un correo electrónico de la empresa o realizar numerosas llamadas telefónicas? Como esto es Linux, no sólo es posible, sino que también es muy fácil.

    Te voy a enseñar cómo hacerlo, sin embargo, hay que tener en cuenta que hay una advertencia: sólo puedes enviar mensajes a todos los usuarios que estén conectados a una ventana de terminal. Aunque hay muchas herramientas para enviar mensajes a un escritorio, no permiten el envío generalizado, o incluso el envío a usuarios específicos, debido a problemas de seguridad. Por este motivo, se limita a enviar mensajes a través de la ventana del terminal. Por supuesto, la probabilidad de que los usuarios se registren en un entorno gráfico en los servidores de su centro de datos está al lado de /dev/null, por lo que el terminal es una buena solución.

    Voy a mostrarte cómo enviar un mensaje a un usuario específico, y luego a todos los usuarios. No será necesario instalar ningún software, ya que su distribución de Linux incluirá todo lo que necesita. Con eso dicho, enviemos un mensaje.

    Mensajes a usuarios específicos

    Lo primero que debe hacer es iniciar sesión en el servidor en cuestión a través de SSH. Una vez que hayas iniciado sesión, necesitarás saber quién ha iniciado sesión. Para saber qué usuarios están conectados, ejecute el comando quién. Cualquier persona que haya iniciado sesión será mostrada, junto con la dirección IP de su máquina de origen -Figura A.

    Digamos que tenemos que decirle a Olivia que el servidor va a ser reiniciado en una hora. Eso le dará tiempo de sobra para guardar su trabajo y cerrar la sesión. Para hacer esto, usaremos el comando de escritura que envía el mensaje, y el comando de eco para componer más fácilmente el mensaje. Para enviar ese mensaje a la usuaria olivia, el comando sería:

    echo "Este servidor va a ser reiniciado en 1 hora!" | escribe olivia

    Olivia verá la advertencia ) y podrá pulsar Enter en su teclado para descartar el mensaje.

    Olivia también puede responder con un comando como:

    echo "Understood" | escribir jack

    El conector de usuario recibiría entonces el mensaje .

    Envío de un mensaje a todos los usuarios

    Supongamos que tiene una gran cantidad de usuarios conectados y no quiere tener que enviarles mensajes individuales. Para enviar un mensaje global al sistema al que puedan acceder todos los usuarios conectados, puede ejecutar el comando:

    pared "¡El sistema se reiniciará en una hora!"

    Esto mostrará el mismo mensaje a todos los usuarios conectados .

    NOTA: Cualquier usuario puede aprovechar los comandos de escritura o de muro. No tienes que tener privilegios sudo ni ser root.

    Una solución sencilla para la comunicación en todo el sistema

    Además de correr a través de su empresa y gritar su mensaje a todos los usuarios conectados, le costará encontrar una forma más eficiente de comunicar sus mensajes a los usuarios que están conectados a sus servidores Linux. Esta es una gran herramienta para asegurar que los usuarios estén al tanto de lo que sucede con los servidores de su centro de datos Linux.

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    Cómo establecer prioridades de notificación con Focus Assist en Windows 10

    Cómo establecer prioridades de notificación con Focus Assist en Windows 10

    Una característica de actualización de abril de 2019 en Windows 10 puede ayudarle a mantener el enfoque en la tarea en cuestión bloqueando las notificaciones del sistema, pero primero debe configurarla. Así es como se hace.

    Windows 10 April 2019 Update: How to use Focus AssistUn repaso a cómo configurar Windows 10 para que no le moleste innecesariamente nunca más.

    La actualización de Windows 10 de abril de 2019 incluye muchas características nuevas y mejoradas, algunas de las cuales se notarán inmediatamente. Otras nuevas funciones pueden revelarse de forma inesperada o indeseada, a menos que se tome el tiempo necesario para modificarlas y ajustarlas. Eso es justo lo que hay que hacer siempre que haya una actualización importante de Microsoft Windows 10.

    Más información sobre Windows

    Focus Assist es una función de Windows 10 que permite a los usuarios controlar cómo y cuándo el sistema operativo les notifica de los nuevos correos electrónicos, mensajes, llamadas telefónicas y alarmas recibidos. Después de establecer prioridades y ajustar su configuración, Focus Assist puede bloquear ciertas notificaciones, permitiéndole concentrarse en la tarea en cuestión sin ser molestado por una ráfaga de actividades no relacionadas.

    Focus Assist proporciona a los usuarios de Windows 10 más flexibilidad, y es una gran idea; sin embargo, para muchos usuarios, la configuración predeterminada necesitará algunos ajustes. Este breve tutorial de instrucciones le mostrará cómo acceder al Asistente de Enfoque y ajustar sus ajustes de configuración para que funcione de la forma en que usted desea que funcione.

    Nota: Este artículo también está disponible como parte de un PDF gratuito que incluye una variedad de consejos y técnicas de actualización de Windows 10 de abril de 2019.

    Asistencia de enfoque

    Para acceder al Asistente de enfoque, abra la pantalla Configuración de Windows 10 que se encuentra en el Menú Inicio. En Configuración de Windows, haga clic en el vínculo Sistema. Use la barra de navegación de la izquierda y haga clic en el enlace Focus Assist, como se muestra en la .

    Como puede ver, la configuración predeterminada es recibir todas las notificaciones, lo que puede ser muy molesto. Al hacer clic en el botón Sólo Prioridad, puede restringir las notificaciones sólo a las actividades y personas que considere importantes. Haga clic en Personalizar su lista de prioridades para ver sus opciones .

    Al crear una lista de personas prioritarias de sus contactos, puede limitar las interrupciones a unos pocos. También puedes poner límites a las aplicaciones a las que se les permitirá enviar notificaciones. Curiosamente, las aplicaciones por defecto se refieren a la Xbox, de la que nunca quiero que se me notifique.

    También puede configurar Focus Assist para que le notifique sólo de las alarmas, eliminando las notificaciones derivadas de correos electrónicos y mensajes de texto. Esta opción sustituye a la configuración de prioridad y produce el menor número de notificaciones emergentes.

    En Reglas automáticas, puede configurar el Asistente de enfoque para que esté activo durante ciertos períodos de tiempo, o cuando se están ejecutando ciertas aplicaciones, o cuando se están llevando a cabo actividades específicas. Si hace clic con el botón izquierdo del ratón en el texto de estos ajustes, podrá ajustar sus detalles .

    La última configuración en el Asistente de Enfoque es un interruptor de palanca que le proporcionará un resumen de cada notificación de Asistencia de Enfoque que se haya realizado por usted mientras estaba encendido, si así lo desea. Pero ten cuidado: Dependiendo del tiempo que la aplicación haya estado activa, esta lista podría ser extensa.

    Preferencia personal

    La aplicación Focus Assist que se agregó a Windows 10 en la actualización de abril de 2019 le brinda una cantidad significativa de flexibilidad cuando se trata de notificaciones del sistema. A veces usted puede querer ver todas las notificaciones, mientras que otras veces usted puede no querer absolutamente ninguna perturbación. Con Focus Assist usted puede establecer prioridades y tenerlo de la manera que desee, cuando lo desee.

    Boletín semanal de Microsoft

    Conviértase en un experto en Microsoft de su empresa con la ayuda de estos tutoriales de Windows y Office y de los análisis de nuestros expertos sobre los productos empresariales de Microsoft. Entregado Lunes y Miércoles

    Tus pensamientos

    ¿Desea limitar las notificaciones? ¿Has probado el Focus Assist? Comparta sus pensamientos y opiniones con sus colegas en ConsejoTecnologico.

    com en el hilo de discusión de abajo.

    Cómo seleccionar cuadros de mando que mejoren el seguimiento de los indicadores clave de rendimiento y aumenten las tasas de éxito de los proyectos

    Cómo seleccionar cuadros de mando que mejoren el seguimiento de los indicadores clave de rendimiento y aumenten las tasas de éxito de los proyectos

    Los cuadros de mando pueden ser una forma fácil de hacer un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento mediante la agregación de información del proyecto de múltiples fuentes en una sola pantalla. He aquí cómo seleccionar uno que funcione para su empresa.

    Los indicadores clave de rendimiento (KPI) se utilizan en todos los proyectos y organizaciones en su conjunto para ayudar a medir el progreso en áreas como el rendimiento financiero, el rendimiento de marketing, las especificaciones de calidad, el rendimiento de los recursos humanos y la estrategia de toda la empresa en su conjunto.

    Los cuadros de mando pueden ser una forma sencilla de realizar un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) mediante la agregación de información del proyecto de varias fuentes en una sola pantalla. Ofrecen una manera de obtener información sobre los indicadores clave de desempeño de manera más significativa y ayudan a los equipos de proyecto a identificar lo que sucedió en el pasado, lo que está sucediendo, y luego determinar e implementar mejoras sostenibles a los indicadores clave de desempeño que están utilizando.

    ¿Cuáles son algunos de los beneficios clave que los líderes de proyectos obtienen del uso de tableros de control?

    Sarah Meerschaert, directora de proyecto certificada que trabaja con el equipo de I+D de CenTrak, una empresa de servicios de localización empresarial, cree que un cuadro de mando es una excelente manera de mostrar a las partes interesadas cómo funciona un proyecto específico o cómo funciona una cartera. «Prefiero utilizar tableros para mostrar cómo se está desempeñando un equipo o una iniciativa en su conjunto», dijo.

    Meerschaert explicó que, idealmente, los cuadros de mando deberían ofrecer datos de un vistazo. «Debería ser el tipo de cosa que alguien puede sacar rápidamente para sacar datos mientras está en una llamada, pero también tener la flexibilidad y el detalle que permite a los gerentes profundizar hasta los datos sin procesar para propósitos de auditoría o para tomar decisiones difíciles sobre qué proyectos financiar o recortar», dijo. «Las mejores herramientas que he visto son las basadas en la web y extraen datos de archivos actualizados de Excel o bases de datos actualizadas, proporcionando información precisa y actualizada.»

    Las empresas pueden aprovechar prácticamente los cuadros de mando para mejorar el seguimiento específico de los indicadores clave de rendimiento (KPI.

    «Los proyectos a menudo tienen muchas implicaciones diferentes en todas las unidades de negocio, por lo que es importante crear cuadros de mando específicos para las necesidades de cada parte interesada», dijo Ben Carpel, director ejecutivo de Cyfe, creador de cuadros de mando empresarial. «Cada uno tiene diferentes KPIs que son importantes para ellos. A algunos les interesa sobre todo asegurarse de que los resultados del proyecto están progresando bien. Otros necesitan saber que las tareas están siendo manejadas de acuerdo a los estándares….Cuando tienes la flexibilidad de presentar diferentes secciones transversales de estos diferentes tipos de información una al lado de la otra, comienzas a obtener una imagen holística de la situación desde la perspectiva que más te importe».

    ¿Cuáles son algunas de las características clave que las empresas deben buscar?

    Meerschaert y Carpel dijeron que la simplicidad visual y las actualizaciones automáticas son características clave para los cuadros de mando. «Si no puedo leer los gráficos, es como si estuviera mirando los datos en bruto», dijo Meerschaert. «También quiero una herramienta basada en la web – nunca sé cuándo o dónde voy a necesitar una actualización. Los datos deben actualizarse automáticamente. Tampoco debería ser necesario que un científico de datos establezca un nuevo KPI – esto es a menudo lo que falta».

    «La capacidad de crear visualizaciones atractivas a partir de una amplia variedad de fuentes de datos, con un mínimo esfuerzo de configuración o conocimientos técnicos, es una gran ventaja», dijo Carpel. «Es especialmente útil para los profesionales de TI que quieren dar a los directores de proyectos, o básicamente a cualquier persona fuera del departamento de TI, la capacidad de construir y ajustar sus propios cuadros de mando».

    VER: Microsoft Power BI: Introducción a la visualización de datos (ConsejoTecnologico.com)

    Rohit Keserwani, consultor de BI de banca minorista de Equifax, cree que cuando se trata de las características más importantes del nivel de servicio:

    • los cuatro o cinco más importantes (o un máximo de siete en situaciones extremas) deben exhibirse de forma destacada en el salpicadero,
    • los mejores cuadros de mando son aquellos que están alineados con la estrategia de negocio y los cuadros de mando deben caber en una sola pantalla y,
    • el usuario no debería tener que desplazarse hacia abajo o hacia los lados.

    Elegir un tablero de instrumentos

    Elegir la mejor solución puede ser complicado, entender sus objetivos de negocio, el tipo de información que necesita, o que le falta y buscar soluciones cuidadosamente. Hable con los proveedores sobre cómo pueden ayudar a su negocio y asegúrese de que sus ofertas cumplan con sus objetivos específicos.

    Keserwani recomendó que las empresas busquen soluciones que ayuden a centrarse más en la toma de decisiones y que puedan ayudar a gestionar escenarios empresariales complejos. «Cuando las situaciones empresariales complejas exigen una visión global de toda la organización, los cuadros de mando de BI proporcionan todo el control necesario de los indicadores clave de rendimiento (KPI) en formato de cápsula para que puedan ser asimilados por los usuarios empresariales», dijo. «Hace la vida simple cuando hay una fuente común de información que conduce a una sola versión de la verdad.»

    Otro factor en la decisión debería ser si una solución es capaz de desarrollar un scorecard mediante la consolidación de diversos KPIs. «Imagínese una compañía de seguros donde el departamento de marketing está presionando fuertemente para generar más negocio, mientras que el departamento de riesgos tiene sus reservas con una cierta línea de productos que son más riesgosos que rentables», dijo Keserwani. «Los cuadros de mando ayudan a consolidar todos los KPIs deseados, sin importar cuán diversos o aparentemente no relacionados, en una puntuación modelada que proporciona una visión cuantitativamente equilibrada de la gestión. En la industria manufacturera, un ejemplo similar que se me ocurre es el de integrar los KPIs de calidad y coste. En el negocio de tarjetas de crédito se puede hacer algo similar para evaluar un portafolio que lleve a entender si la cobranza va a ser más costosa que la cancelación de las cuentas morosas».

    Los cuadros de mando visuales pueden absorber gran parte de los líderes de proyectos»pesados», y los equipos suelen tener la tarea de hacerlo, y algunas de las herramientas que existen son fáciles de usar, incluso para aquellos que no tienen experiencia en TI.

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    Cómo establecer un tono de llamada diferente para cada tarjeta SIM en tu dispositivo Android

    Cómo establecer un tono de llamada diferente para cada tarjeta SIM en tu dispositivo Android

    Jack Wallen te muestra cómo asignar diferentes tonos de llamada a diferentes SIMs en Android.

    Hay muchas razones por las que es posible que desee utilizar dos tarjetas SIM en su dispositivo Android. La razón principal sería no tener que llevar un dispositivo para el trabajo y otro para el uso personal. Con su tarjeta SIM personal y de trabajo insertadas en su dispositivo, un teléfono servirá para ambos números.

    Pero, ¿qué pasa si quiere asegurarse de saber exactamente a qué número se está llamando? Siempre puede recoger el dispositivo cada vez que suena, comprobar la información de la persona que llama y esperar que recuerde si se trataba de un contacto personal o de negocios. O bien, puede asignar un tono de timbre específico a cada uno, de esta manera sabrá en el momento en que suene el sonido, qué número de teléfono está en uso. Esto no es ni remotamente desafiante, pero el proceso ha cambiado ligeramente a medida que Android ha ido evolucionando.

    Voy a hacer una demostración en un OnePlus 3, ejecutando Android Oreo con dos SIMs insertadas.

    Habilitación de tonos de llamada dobles

    Lo primero que debe hacer es activar los tonos de llamada dobles. Android lo hace muy sencillo. Abra Configuración y, a continuación, vaya a Sonido y vibración. Desde esa pantalla, toque Tono de timbre del teléfono. En la ventana resultante (), puntee en el control deslizante Activado/Desactivado para Establecer tono de llamada para cada tarjeta SIM (esto sólo aparecerá si tiene dos tarjetas SIM insertadas.

    Una vez que haya habilitado los tonos de timbre dobles, la ventana cambiará .

    Puntee en Tarjeta SIM 1 y, a continuación, seleccione un tono para la primera tarjeta. Una vez hecho esto, toque el botón Atrás (esquina superior izquierda), toque la tarjeta SIM 2 y repita el proceso (seleccionando un tono diferente para la segunda tarjeta SIM.

    En este punto, ahora tiene un tono de timbre para el número de su empresa y un tono de timbre diferente para su número personal. Cuando reciba una llamada del número de su empresa, lo sabrá de inmediato sin tener que coger el dispositivo y buscar al contacto para la llamada entrante.

    Una gran solución para usuarios con doble tarjeta SIM

    Cualquiera que utilice dos tarjetas SIM entiende lo importante que es saber qué línea atiende cuando recibe una llamada. Este pequeño truco podría evitar que respondieras a tu línea de negocio con»Holla!!!» «Bruh» o»Wuzzup????»

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