Las compañías necesitan destacar para reclutar talento de alta tecnología, y no en la forma en que usted podría pensar. Esto es lo que su organización debe y no debe hacer en su intento de atraer a los mejores candidatos.
No es ningún secreto que la industria de la tecnología se enfrenta a una escasez de talentos, y eso significa que reclutar a los mejores y más brillantes puede ser difícil.
Lo que está de moda en ConsejoTecnologico.com
Es un mercado de solicitantes de empleo en el que los profesionales cualificados pueden comparar precios hasta que encuentran la empresa que les ofrece exactamente lo que quieren. Las organizaciones que quieren tener éxito en un mercado tan difícil necesitan saber qué buscan los profesionales de la tecnología y cómo ofrecerla.
Si su negocio está teniendo problemas para reclutar talentos de alta tecnología, es hora de reexaminar la estrategia de contratación y buscar maneras de hacer que su puesto de trabajo sea atractivo para los mejores candidatos.
VER: Por qué los profesionales de TI necesitan habilidades sociales para avanzar en sus carreras (PDF gratuito) (ConsejoTecnologico.com)
La encuesta dice: Qué quieren los buscadores de empleo de tecnología
Una encuesta realizada a finales de 2019 por el sitio web de empleos tecnológicos Dice encontró que dos cosas encabezaban la lista de los buscadores de empleo tecnológicos: Gran beneficio para el cuidado de la salud y la capacidad de trabajar a distancia. Esos factores superan a las opciones de acciones, a la elección de hardware, a un título de trabajo preferido y a las «pequeñas cosas», que Dice clasificaba como ventajas, como un gimnasio en el lugar, un botín y otros bonos menores.
El editor de Dados, Nate Swanner, dijo que les sorprendió que el trabajo a distancia estuviera tan bien valorado en la lista y añadió que «los profesionales de la tecnología pueden ver a través del dinamismo»: Un título laboral llamativo, una plaza de aparcamiento dedicada y un MacBook Pro fresco no superarán de forma acumulativa los grandes beneficios para la salud o el trabajo a distancia».
Sin embargo, la firma de investigación Gartner ha descubierto que las cosas pueden no ser tan simples: los beneficios como el cuidado de la salud pueden ser muy deseados, pero también son expectativas básicas para los que buscan trabajo.
«En cambio, los candidatos quieren saber qué beneficios distinguen a la organización», dijo Gartner, señalando que los beneficios educativos, las iniciativas de bienestar y los beneficios innovadores (definidos por Gartner como beneficios que van más allá de los que suelen ofrecer sus pares en una determinada industria o región) tienen muchas más probabilidades de atraer a los mejores talentos.
VER: 10 empresas de tecnología con increíbles beneficios para los empleados (ConsejoTecnologico.com)
Dar crédito al argumento de Gartner es su investigación sobre los tipos de beneficios mencionados en un anuncio de empleo vs. cuánto tiempo permanece ese anuncio. Las menciones a la atención médica, el bienestar de los empleados y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada (que incluye el trabajo a distancia) no tuvieron ningún impacto en el tiempo que un puesto de trabajo permanece sin cubrir, mientras que la cobertura dental/de la vista, los beneficios financieros, los programas familiares y el seguro de discapacidad/vida redujeron significativamente la cantidad de tiempo que se tardó en cubrir un puesto de trabajo.
Expectativas de los buscadores de empleo de tecnología vs. deseos
El 70% de las organizaciones encuestadas por Gartner incluyeron esas expectativas básicas en sus puestos de trabajo, pero los beneficios que más probablemente influirán en la decisión del solicitante (beneficios, beneficios familiares, educación continua y bienestar) fueron los que menos probabilidades tuvieron de ser incluidos en un puesto de trabajo.
Sin embargo, no asuma que puede eliminar todos y cada uno de los posibles beneficios de un trabajo en una publicación: Gartner también encontró que hay un efecto similar a una curva de campana al proporcionar información sobre un trabajo. Ofrecer muy poca información y un solicitante puede tomar una decisión que no es la mejor para él o para su compañía, y ofrecer demasiada información puede ser abrumador y llevar a malas decisiones.
Cómo hacer que su organización destaque en las ofertas de empleo
Primero, haga una investigación de la oposición. Busque anuncios de trabajo similares en su área y en otros lugares para determinar la superposición. ¿Ver muchas menciones al trabajo a distancia? No hagas hincapié en eso. ¿No hay muchas menciones al reembolso de la educación continua? Pon eso al principio de tu lista.
También es una buena idea preguntar a los empleados, especialmente a los que han sido contratados recientemente, qué es lo que los ha traído a su empresa. Saber qué hizo que su personal eligiera a su organización por encima de la competencia puede ayudarlo a averiguar en qué aspectos es diferente; los beneficios de los que usted piensa que no hay nada de qué jactarse podrían ser los mismos que están atrayendo a los empleados más destacados.
Boletín informativo para ejecutivos
Descubra los secretos del éxito del liderazgo en TI con estos consejos sobre gestión de proyectos, presupuestos y cómo enfrentarse a los retos del día a día. Entregado los martes y jueves