Para la ciudad de Nueva York, una ciudad inteligente es una ciudad equitativa guiada por marcos estratégicos de conectividad y dispositivos conectados, dice el director técnico Miguel Gamino.
Para la ciudad de Nueva York, una ciudad inteligente es una ciudad equitativa guiada por marcos estratégicos para la conectividad y los dispositivos conectados, dice el Director Técnico Miguel Gamino.
Esta es la cuarta entrevista de una serie de videos con el director técnico de Nueva York, Miguel Gamino. Los otros videos se pueden encontrar aquí:
La ciudad de Nueva York es líder en lo que se refiere a tecnología inteligente para la ciudad. ConsejoTecnologico.com se reunió con el CTO de Nueva York, Miguel Gamino, para discutir la visión de la ciudad y cómo la ciudad se ve a sí misma como un modelo a seguir para el resto de la América urbana y el resto del mundo en términos de ser una ciudad líder inteligente.
Gamino: Siento que estoy compartiendo una de mis frases pegadizas. En el frente de la ciudad inteligente he dicho, también públicamente, que aunque aplaudo a las ciudades que están llevando a cabo proyectos, eso por sí solo no hace que la ciudad sea inteligente. Hace que la ciudad sea una que tenga un proyecto inteligente o conectado. Es una forma de decir:»¿Cómo definimos el objetivo de ser una ciudad inteligente?» Si tienes un sistema de iluminación inteligente, ¿eso te convierte en una ciudad inteligente? Yo discuto, no. Creo que si realmente estamos tratando de ser claros sobre lo que hace que una ciudad en general sea más inteligente o responda mejor a las necesidades de su gente, ¿cómo definimos eso?
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Creo que la oportunidad es que estos proyectos independientes trabajen mejor juntos porque cuando tú y yo caminamos por la calle, sin saberlo, nos comprometemos con muchas agencias de la ciudad, ¿verdad? Tiras algo a la basura, eso fue un compromiso con el Departamento de Sanidad. Si cruzas la calle, acabas de tener un compromiso con el Departamento de Transporte. Entiendes el punto. Entonces, ¿cómo aprovechamos la tecnología inteligente para entrelazar una mejor experiencia de usuario?
VER: Guía del líder de TI sobre el auge de las ciudades inteligentes, volumen 2 (Tech Pro Research)
Cuando pensé en eso, la manera en que sentí que realmente podíamos aprovechar nuestro papel en la organización gubernamental fue para ayudar a facilitar el intercambio de datos y la interoperación entre estos proyectos inteligentes a medida que cobran vida. Creo que Nueva York se ha convertido en un líder en la conversación de la ciudad inteligente de muchas maneras porque estamos siendo muy específicos sobre ese objetivo. Que no queremos simplemente implementar un objeto brillante y luego pensar que esa fue la misión cumplida.
Estamos pensando ahora mismo en cómo podemos crear una plataforma o asociarnos con gente para crear una plataforma que ofrezca un entorno de acceso realmente abierto a los tecnólogos y a las nuevas empresas y a las empresas existentes que tienen proyectos de ciudades inteligentes para hacer que esta plataforma sea accesible a todos ellos. Y en esa plataforma crear la oportunidad de intercambiar datos entre ellos para potencialmente tener interoperación entre ellos. Entonces, lo que quiero decir es, ¿puede su pago en un parquímetro decirle a la luz de la calle que usted está allí y lograr alguna acción? ¿Podemos hacer que los cubos de basura interactúen con otros elementos de mobiliario urbano que respondan a lo que sucede a su alrededor?
Sé que son bastante conceptuales, pero la idea es: ¿podemos adoptar nuestra posición y facilitar la interacción entre las agencias que se centran, como debería ser, en el cumplimiento de sus misiones independientes? ¿Podemos crear algún tipo de todo es mayor que la suma de las partes de la ecuación creando esta habilidad para que los proyectos de la ciudad inteligente interactúen entre sí? Algunas otras ciudades están ahora haciendo cosas similares y hay alguna conversación sobre un sistema operativo de la ciudad que es similar a lo que estoy pensando.
Estoy orgulloso del equipo porque creo que Nueva York ha promovido una conversación que ha dirigido los proyectos de la ciudad inteligente específicamente hacia cómo impactan a la gente y cómo mejoran las experiencias de la gente y las interacciones de los servicios de la ciudad, en lugar de simplemente enfocarse en cómo hacer que una agencia sea más eficiente. Queremos hacer esas cosas, pero queremos hacer esas cosas porque al final del día sirven mejor a la gente o sirven a la gente de manera más eficiente, más rentable y ese tipo de cosas. Todo eso, para resumir, para decir que creo que hemos tenido éxito en cambiar realmente el enfoque a la persona que estamos tratando de beneficiar.
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