Michael M. Samuelian, presidente y CEO de Governors Island, habló sobre la carrera para traer conectividad Wi-Fi al parque, y la misión más grande para crear una ciudad más inteligente.

    Governors Island lanzará la iniciativa 5G de la ciudad de Nueva YorkMichael M. Samuelian, Presidente y CEO de Governors Island de Nueva York, explica por qué 5G será el catalizador de ciudades inteligentes y transformación digital.

    Michael Samuelian, presidente y director ejecutivo de Governor’s Island, habló con ConsejoTecnologico.com sobre el esfuerzo para llevar la conectividad 5G al parque y, en última instancia, a toda la ciudad de Nueva York:

    Samuelian: Governor’s Island es una antigua base militar de 172 acres que se encuentra a medio camino entre el bajo Manhattan y el centro de Brooklyn. Somos en gran medida un destino recreativo para los neoyorquinos. Tenemos casi un millón de neoyorquinos que nos visitan entre los meses de mayo y octubre para recrear, jugar y relajarse en un entorno sin coches. Tenemos alrededor de un millón y medio de pies cuadrados de edificios históricos en el distrito histórico, que van desde pequeñas casas unifamiliares hasta grandes cuarteles históricos. Pero somos en gran medida un parque en el que la gente viene y se relaja en un entorno sin coches para alejarse de la ciudad.

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    Cuando llegué aquí hace un año y medio, nos dimos cuenta de que no teníamos nada de Wi-Fi. Y a medida que aumentaba el número de personas que nos visitaban, fue una omisión notable que no tuviéramos tecnología que realmente apoyara las cosas que ellos querían hacer o los futuros inquilinos que vamos a invitar aquí. Así que lo que vimos fue una gran oportunidad de tener una plataforma neutral donde básicamente podíamos empezar de cero. Así que creamos el desafío de crear básicamente una plataforma que la gente pudiera empezar a mirar. ¿Cuáles son las tecnologías más innovadoras, a partir de 2019, que usted comenzaría desde cero?

    Así que el desafío era invitar a la comunidad tecnológica a decir qué harías con esta plataforma neutral en la que podrías llevar la tecnología más innovadora al centro de una de las ciudades más densas de Norteamérica. Creemos que 5G es la próxima generación de lo que será Wi-Fi y conectividad, así que vimos Governor’s Island como una gran plataforma para hacerlo, ya que la confianza es un tipo de entidad que es muy única en América en el sentido de que controlamos tanto los espacios abiertos, los edificios, los árboles, el paisaje. Por lo tanto, se trata básicamente de una ventanilla única en términos de cómo puede desplegar la tecnología más innovadora de la forma más óptima. Así que lo que hemos invitado a algunos de nuestros encuestados a hacer es pensar de forma holística y exhaustiva sobre cómo puede desplegar su sistema que tiene una huella mínima, que puede ser desplegado muy, muy rápido y muy asequible, y ser un verdadero banco de pruebas de lo que debería ser el futuro de la 5G y la conectividad.

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    Lo que hicimos fue invitar al mundo. Creamos un desafío para decir:»¿Qué harías para traer conectividad a la Isla del Gobernador?». Invitamos a gente de todo el mundo, del país y de la ciudad a mirar la isla y decir: «¿Qué tipo de tecnología va a ser el futuro de nuestra generación? Y lo que pudieron hacer, tuvimos cerca de tres docenas de encuestados que miraron y se interesaron en qué tecnología debería venir aquí. Redujimos ese campo a unos 12, que nos escribieron propuestas sobre cómo llevarían la tecnología a la isla y cómo la desplegarían. Y luego, finalmente, redujimos esa multitud a tres, que en realidad lo probaron aquí en la isla y cómo se proponen llevar la conectividad a la Isla del Gobernador. Y luego en el banco de pruebas, que hicimos en el invierno de este año, sólo dos de los tres finalistas pudieron hacer funcionar su sistema. Entonces entramos en negociaciones finales con el ganador para averiguar cómo podríamos desplegar esta tecnología de la manera más óptima, rápida y eficiente.

    Curiosamente, la línea de visión fue uno de los desafíos que encontramos. Algunas personas pensaron que en el papel, parecía que podían conectar entre donde estaba su antena y donde estaba la isla. Pero uno de los tres, como señalé, no pudo conectarse. Así que creo que fue conseguir una línea de visión óptima, y realmente conseguir que la tecnología funcione, porque algo como los árboles se interponen en el camino. Y sin embargo, el hecho de que tengamos árboles aquí fue una forma de que la gente pudiera empezar a ver cómo podían localizar las antenas y las radios para proporcionar la mejor señal.

    Bueno, creo que lo que probablemente fue más inesperado es que llegamos a dos finalistas que básicamente estaban codo con codo en lo que respecta tanto a la tecnología como a la implementación. Así que al final, terminamos con el ganador, que en realidad tenía el menor número de radios para conseguirnos el mejor sistema. Así que queremos tener básicamente una huella ligera. La idea del desafío era qué podemos hacer durante los próximos tres a cinco años para construir realmente una especie de base para el futuro. Así que tener a alguien que fuera lo suficientemente ágil como para tener la huella más ligera, pero con la señal más rigurosa, esa fue la combinación ganadora.

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    Lo que es único de la confianza es que somos dueños del paisaje y de los edificios, y de toda la infraestructura. Así que pudimos darle al ganador una plataforma real para decir que podías poner las radios en los edificios. Podrías ponerlos en postes de luz. Podrías ponerlos en la infraestructura. Podrías ponerlos en el paisaje. Y les dimos una paleta muy flexible, que espero que sirva de inspiración para el resto del país a la hora de analizar dónde debería colocarse la tecnología. Y no deberíamos limitarlo a las propiedades que realmente poseemos o controlamos. Así que el fideicomiso es una entidad única, como un colegio o universidad, en la que, aunque somos responsables de la gestión y el mantenimiento, también somos responsables de todas las estructuras físicas, incluido el paisaje. De modo que pudimos ofrecer a los competidores un tipo real de plataforma abierta en la que pudieran innovar de una manera que probablemente no se pueda hacer en muchas ciudades estadounidenses, en las que se tiene esta propiedad vulcanizada del paisaje frente a la infraestructura de transporte frente a los edificios». Pero aquí en Governor’s Island, somos una especie de plataforma para la innovación en el sentido de que podemos decir a alguien: «Puedes ir a donde quieras y optimizar la ubicación de esa tecnología».

    Así que para mí, ya estamos en una ciudad inteligente. Para mí, Uber, Lyft y Seamless (un servicio de entrega de alimentos) son una tecnología inteligente de la ciudad. Así que una de las cosas que he aprendido es que una ciudad inteligente es lo que se hace con la tecnología. Así que tener una infraestructura rigurosa que permita a la gente innovar, experimentar, cometer errores, crear grandes empresas que realmente hagan del usuario el centro de gravedad. Así que creo firmemente que la ciudad inteligente pone al usuario en el centro, y que la tecnología está realmente al servicio de ese usuario.

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