El código abierto depende de una medida de apertura y confianza, dos cosas que Kite ha violado con acciones recientes. Aquí está el cómo.
Aunque puede ser difícil ganar dinero con el código abierto, hay algunas estrategias que deberían estar fuera de los límites. Por ejemplo, Kite, que según se informa se ha infiltrado en dos proyectos de código abierto para utilizarlos con el fin de insertar anuncios y promocionar programas espía. En la edición de código abierto de How to Win Friends and Influence People, las acciones de Kite escribirían el capítulo sobre el fracaso.
No es fácil hacer verde
A pesar de los 2.000 millones de euros de ingresos anuales de Red Hat, la mayoría de las empresas tienen dificultades para imprimir dinero de código abierto. Hay otros, por supuesto, como Cloudera, MongoDB, y Hortonworks, pero la mayor parte del éxito financiero proviene del uso exitoso del código abierto como un complemento al propio negocio, en lugar de ser el producto principal del mismo. Piense en Google open sourcing TensorFlow para proporcionar una rampa de acceso conveniente a su negocio de nube, por ejemplo, o Facebook y otros contribuyendo a MySQL para asegurar una base de datos robusta para construir.
VER: Por qué cada desarrollador es ahora un desarrollador de código abierto (ConsejoTecnologico.com)
Las empresas están experimentando constantemente con nuevas formas de construir negocios sobre o alrededor del código abierto, algo que Roberto Galoppini ha seguido durante años. Recientemente ha estado trabajando con FileZilla y Storj, y me lo ha dicho por correo electrónico:
Si cada uno de estos sonidos suena algo estándar, lo son. A menos que seas Kite. Bueno, dependiendo de cómo se definan los»valores centrales».
Pensar de forma diferente sobre el código abierto
Kite, que se presenta como el «copiloto inteligente para programadores», utiliza el aprendizaje automático para detectar errores en el código, así como para sugerir proyectos de código abierto que puedan facilitar el desarrollo. Es un concepto genial. Al igual que muchas empresas de hoy en día, también aprovecha los proyectos de código abierto para desarrollar sus productos patentados.
Sin embargo, a diferencia de otras compañías, parece que está intentando secuestrar esos proyectos con fines de spam.
VER: Por qué AWS Lambda podría ser lo peor que le puede pasar al código abierto (ConsejoTecnológico.com)
En 2019, el cofundador y CEO de Kite, Adam Smith, insistió en que el producto básico de Kite «siempre será gratis», incluso mientras la compañía sigue «desarrollando» su modelo de negocio. Dados los recientes acontecimientos, cada vez está más claro cómo la compañía planea pagar por su servicio básico y gratuito. Recuerde el adagio: Si usted no está pagando por el producto, usted es el producto. En el mundo de Kite, los desarrolladores a los que sirve serán servidos….anuncios.
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Por sí mismo, esto no es tan nefasto. El problema es cómo lo hizo la empresa.
Como Adrianne Jeffries destacó, Kite contrató a un desarrollador clave en el popular proyecto de código abierto Minimap (Cédric Néhémie) y contrató o influenció al desarrollador clave en autocomplete-python (@sadovnychy. En el primer caso, casi inmediatamente después de su contratación, Néhémie implementó una nueva función («Implementar promoción de cometas») que logró enfurecer a la comunidad de desarrolladores de Minimap, a la vez que permitió a Kite introducir anuncios en la experiencia de usuario de Minimap. No había manera de desactivarlo, algo que los desarrolladores consideraron «simplemente odioso», aunque Kite finalmente retrocedió y desactivó la «función» en julio.
En cuanto al pitón autocompleto, Kite se hizo cargo del mantenimiento del proyecto y reemplazó el motor central por el suyo propio (lo que obligó a procesar los datos en los servidores de Kite, lo que generó problemas de privacidad y seguridad. La retroalimentación de la comunidad ha sido negativa, irritando la forma en que Kite aparentemente se estaba haciendo cargo de los proyectos y torciéndolos a su propio interés comercial exclusivo.
Eso no servirá, cerdo.
A medida que el mundo del código abierto se ha ido acercando cada vez más a las licencias al estilo Apache, los desarrolladores se han encogido de hombros ante la idea de que su código se convierta en una ventaja de propiedad. Esto, sin embargo, es diferente. Una cosa es contribuir a un proyecto de código abierto por interés propio, que es lo que hacen todos los contribuyentes comerciales del planeta.
Sin embargo, es otra cosa muy distinta, secuestrar un proyecto para que sólo sea útil para una empresa. La comunidad de código abierto es muy comprensiva, pero las acciones de Kite van demasiado lejos. Es difícil ganar dinero en código abierto, pero violar el espíritu abierto del código abierto es la manera equivocada de tratar de resolver ese problema.
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