Mientras que los empleados de diferentes generaciones tienen aspiraciones profesionales similares, no se puede decir lo mismo de sus puntos de vista sobre la tecnología en el trabajo, según un informe de CompTIA.
Cómo atraer a la próxima generación de talentos de ciberseguridadLos CISOs deben enfocar sus presupuestos de seguridad en la reducción de riesgos y contratar a ciber-talentos para proteger los datos confidenciales, dice Dave Gold, vicepresidente de gestión de productos de ProtectWise.
Más para CXOs
Múltiples generaciones de trabajadores habitan la fuerza laboral actual, pero la mayoría tiene opiniones contradictorias sobre la tecnología, según un informe del jueves de CompTIA. Aunque la mayoría de los empleados tienen los mismos objetivos generales de carrera, muchos se aferran a los estereotipos sobre sus compañeros de trabajo más jóvenes o mayores, agregó el comunicado de prensa.
El informe encuestó a cerca de 1,000 profesionales de negocios de una amplia gama de edades, alcanzando una brecha de hasta 40 años o más. Independientemente de las diferencias de edad, la encuesta mostró que todos los empleados comparten aspiraciones profesionales comunes. Alrededor del 65% de todos los encuestados dijeron que su objetivo es alcanzar la seguridad financiera, el 51% quiere apasionarse por su trabajo y el 49% espera lograr un equilibrio saludable entre trabajo y vida privada, según el informe.
VER: Transformación digital: Una guía para CXOs (Tech Pro Research)
Aunque sus objetivos se superponen, la metodología de trabajo difiere entre generaciones, específicamente en relación con la tecnología. Esta diferencia se ve más explícitamente en Millennials, una generación que creció en un mundo cada vez más tecnológico. Y en los últimos años, los mileniales han inundado la fuerza laboral con 56 millones de trabajadores, superando en número a los empleados de Gen X (53 millones) y Baby Boomer (41 millones) a nivel nacional, dijo el comunicado.
La tecnología es un factor decisivo para Millennials en la búsqueda de trabajo. De hecho, el 71% de Millennials dijo que la medida en que una organización adopta la tecnología influye en el lugar donde decide trabajar, según la versión. Por otro lado, el uso de la tecnología influye en el 66% de los Gen Xers y en el 53% de los Baby Boomers.
La brecha es mayor para el uso real de las principales aplicaciones tecnológicas. Por ejemplo, el 51% de los mileniales informaron que usaban herramientas en línea o basadas en la nube para el procesamiento de texto y las hojas de cálculo, mientras que sólo el 33% de los nacidos en la posguerra confirmaron el mismo comportamiento, dijo el comunicado.
Debido a la brecha en la edad, las generaciones no experimentan ni ven el lugar de trabajo de la misma manera, dijo el comunicado. Casi dos tercios de los Baby Boomers no ven a los trabajadores más jóvenes como leales, y seis de cada 10 dijeron que los trabajadores más jóvenes actúan con más derecho. La mitad de los mileniales creían que los trabajadores mayores son demasiado rígidos y están establecidos en sus formas, agregó el informe. Y casi la mitad de los trabajadores de la Generación X dijeron que los empleados mayores no están tan capacitados tecnológicamente.
Consulte este artículo de ConsejoTecnologico.com para obtener consejos sobre cómo administrar una fuerza laboral multigeneracional y para ver cómo los milenios han cambiado la administración de proyectos.
Las grandes ventajas para los líderes tecnológicos:
- Los empleados de Millennial, Gen X y Baby Boomer que forman parte de la fuerza laboral actual tienen metas profesionales similares. – CompTIA, 2019
- Mientras que las metas pueden ser las mismas, los milenarios se sienten mucho más cómodos usando la tecnología, y ven a sus colegas mayores como rígidos y atascados en sus caminos. – CompTIA, 2019
Boletín informativo para ejecutivos
Descubra los secretos del éxito del liderazgo en TI con estos consejos sobre gestión de proyectos, presupuestos y cómo enfrentarse a los retos del día a día. Entregado los martes y jueves