Los DevOps pueden mejorar el rendimiento y la calidad de la organización. Así es como evolucionará el flujo de trabajo en los próximos años.
Cómo DevOps impulsa la transformación digitalEl Director de Producto de New Relic, Jim Gochee, explica las principales cuestiones y desafíos a los que se enfrentan las empresas que están totalmente comprometidas con la transformación digital.
Informe Especial
Montar la revolución de los DevOps
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En los últimos años, DevOps ha pasado de ser una palabra de moda en tecnología a un método probado de entrega de software más rápido y eficiente que en el pasado. La implementación de prácticas DevOps durante la transformación digital conduce a una mejora del rendimiento organizativo y de la calidad de los resultados, según un informe, con equipos de élite de DevOps que ven 46 veces más implementaciones de código frecuentes y 2.555 veces más rápido el tiempo de entrega desde el momento del compromiso hasta la implementación.
A pesar de los beneficios, la mayoría de los equipos de DevOps de las empresas todavía tienen dificultades para empezar a trabajar en el flujo de trabajo, según un informe reciente de Puppet. Para tener éxito en la transformación digital en 2019, los equipos de desarrollo y operaciones tendrán que aprender cómo trabajar mejor juntos.
Aquí hay tres predicciones sobre cómo cambiará DevOps en el nuevo año, según Tim Eusterman, director senior de marketing de soluciones de BMC Software.
VER: Guía del líder de TI para hacer que DevOps funcione (Tech Pro Research)
1. La idea de «no-Operaciones» perderá su atractivo
La idea de que el equipo de desarrollo puede hacerlo todo cuando se trata de agilizar la empresa ha seguido su curso, dijo Eusterman.
«En 2019, Ops reafirmará su papel en el equipo de DevOps con un enfoque revigorizado en los valores clave mediante la gobernanza de la cocción, la orquestación de la producción, la estabilidad y la escalabilidad en el pastel antes de que se ponga en el horno», dijo Eusterman. «Sospechamos que Dev estará encantado de tener a Ops de vuelta.»
2. La automatización de la codificación se convertirá en la norma
Los equipos de DevOps tienden a luchar en el traspaso de Dev-to-Ops a la producción, porque sigue siendo manual, dijo Eusterman.
«2019 será el año en el que la adición de trabajos como código en la parte delantera del ciclo de vida de la entrega de software se convertirá en algo habitual», dijo Eusterman. Adoptar este sencillo y potente enfoque de codificación de instrumentación de automatización, junto con la lógica de negocio y la infraestructura como código, y luego ejecutarlo a lo largo de toda la cadena de herramientas de CI/CD, ayudará a los equipos de DevOps a adaptarse a la velocidad manual de producción». Prepárate para correr rápido sin paradas en boxes».
3. El campo de los proveedores se reducirá drásticamente
En el nuevo año, el campo de los proveedores de DevOps se reducirá a un líder y unos pocos competidores en cada etapa del ciclo de vida de desarrollo de software, dijo Eusterman.
«La razón es simple: A los equipos de DevOps les gusta la elección, y a medida que maduran las herramientas sabrán cuáles les gustan», dijo Eusterman. Los ganadores también obtienen el beneficio de que el ecosistema se una a su causa….». Y finalmente, los arquitectos empresariales obtienen una merecida credibilidad en la calle cuando dicen’la gobernanza importa'».
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