Cynthia Curry, directora de la expansión del ecosistema de IO en la Cámara de Metro Atlanta, describe las áreas de énfasis de la ciudad y los líderes empresariales en Atlanta, GA, identificados para transformar Atlanta en una ciudad inteligente líder.
Cómo Atlanta se está transformando en una de las principales ciudades inteligentes del mundoCynthia Curry, directora de la expansión del ecosistema de IO en la Cámara de Metro Atlanta, describe las áreas de énfasis de la ciudad y los líderes empresariales de Atlanta, GA, identificados para transformar Atlanta en una ciudad inteligente líder.
Mientras Atlanta se transforma en una ciudad inteligente, Tonya Hall de ConsejoTecnologico.com habla con Cynthia Curry, directora de IOt Ecosystem Expansion de Metro Atlanta Camber, quien explica cuáles son los objetivos de los líderes locales como las áreas clave para los cambios. La siguiente es una transcripción editada de la entrevista.
Tonya Hall: Haciendo Atlanta más inteligente. Bienvenida Cynthia.
Cynthia Curry: Muchísimas gracias. Feliz de estar aquí.
Hall: Entonces, ¿qué hace usted en su papel como director de IO Expansión de Ecosistemas?
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Sí, me preguntan eso a menudo. Mucha gente me pregunta:»¿Qué dirías que haces aquí?» Por lo tanto, mi papel como Director de Expansión de Ecosistemas de IO es mucho para construir las compañías en Atlanta. y apoyar a las compañías en Atlanta que están en el ecosistema de IO y en el espacio móvil. Ayúdelos a crecer, asegúrese de que estén conectados con las personas adecuadas. Hacer conexiones entre clientes y clientes, ayudar a proyectar su mensaje de lo que están haciendo, compartir las historias de la innovación que están haciendo y luego también atraer nuevas compañías a Atlanta para poner sus oficinas centrales aquí, o poner nuevas oficinas aquí para que puedan crecer en Atlanta. Por lo tanto, soy parte del equipo de desarrollo económico de Metro Atlanta Chamber y, virtualmente, nuestro trabajo es ayudar al crecimiento económico de Atlanta, y el crecimiento de puestos de trabajo en Atlanta. Por lo tanto, mi papel específico es hacerlo dentro de la IO, y del espacio móvil, y arrojar luz sobre toda la innovación que está ocurriendo en la ciudad.
Hall: ¿Cuál es la definición de Atlanta de una ciudad inteligente?
Curry: Pienso en una ciudad inteligente como una ciudad que toma los datos recopilados con todas las diversas formas en que se recopilan, que son variadas y muchas, muchas, muchas, y que crea percepciones a partir de ello para ayudar a los consumidores a vivir mejor. Y la ciudad de Atlanta tiene una visión muy similar al respecto. Lo llaman democratizar los datos, usarlos para mejorar la vida de los ciudadanos y usarlos para difundir el mensaje de cómo pueden crear una mejor experiencia en Atlanta y una vida mejor en Atlanta. Por lo tanto, tomar un montón de cosas que la gente no entiende y a veces se pone nerviosa, y hacerlas mejorar la vida de la comunidad y hacer la vida más fácil, haciendo que la gente esté más segura. Por lo tanto, tomar los datos que se generan a partir de todos los proyectos de ciudades inteligentes que se están llevando a cabo y crear una perspectiva a partir de ellos, ayuda a mejorar la comunidad.
VER: Guía del líder de TI sobre el auge de las ciudades inteligentes, volumen 3 (Tech Pro Research)
Hall: Así que, hablaste de los proyectos inteligentes de la ciudad que tienes. Entonces, ¿cuáles son las iniciativas de ciudades inteligentes que Atlanta ha implementado?
Curry: Así que Atlanta ha estado realmente por delante del juego. Empezamos un poco más tarde, pero SmartATL es la iniciativa de ciudades inteligentes que está en Atlanta, y lanzamos un piloto, o varios pilotos el año pasado en septiembre, y tienen una plétora de productos inteligentes que están en marcha. Hay cinco áreas diferentes en la ciudad donde se están llevando a cabo proyectos inteligentes. El principal es el pasillo inteligente y está frente al lugar más caliente de Atlanta, Ponce City Market. Por lo tanto, va desde la Avenida Northside hasta el Mercado de la Ciudad de Ponce y hay varias cosas diferentes que están sucediendo allí. Sólo algunos ejemplos. Disponemos de un sistema de iluminación inteligente, así que los semáforos, que están construidos para reaccionar de acuerdo a lo que está sucediendo en tiempo real en lugar de en un temporizador. Algunas de las ventajas que hemos obtenido de eso, si se reduce el tiempo de tráfico después de grandes eventos en un 25 por ciento. Ya lo hemos visto en seis meses, eso ha pasado.
Tienen un proyecto de reciclaje inteligente, que es súper, súper genial. Y es que básicamente, se han llevado los contenedores de basura que recogen la basura y también los camiones que la recogen, y han censurado a ambos. Por lo tanto, los camiones son básicamente centros de datos en movimiento y recogen información sobre el tráfico y lo que está sucediendo para poder optimizar las rutas. Y luego los contenedores son censurados y recogen todo tipo de información sobre cuán lleno está el contenedor, qué tipo de materia es. ¿Es materia orgánica, es materia de papel. Así que, pero si no tiene que ser recogido y no es una prioridad más alta, puede esperar. Eso ha ahorrado a la ciudad hasta ahora, una vez más, sólo en seis meses, más de 100.000 euros en reciclaje. Tienen algunas iniciativas en torno a la delincuencia. Así que, es prevención inteligente del crimen. Por lo tanto, la luz tiene los dos sensores de palo en ellos y cuando un disparo ocurre, lo que no sucede a menudo, pero cuando sucede, ya que puede ser registrar el disparo en un radio de cuatro millas y dice exactamente qué tipo de arma es. Y luego enviaron automáticamente la ubicación, el tipo de arma a los paramédicos y a los servicios de emergencia, para que se despachen automáticamente. Así que no tiene que haber una llamada telefónica, así que eso salvó muchas vidas.
Tenemos iluminación inteligente en esa área, que es una empresa conjunta de AT&T y GE, que ajusta la iluminación en el área y la hace más sostenible. Por lo tanto, la ciudad de Atlanta realmente tiene cuatro pilares en los que se basan todos sus proyectos. Si no cumple uno de los cuatro pilares, por lo general no lo hacen y eso es una seguridad para los ciudadanos, transparencia operativa para que las cosas sean más fáciles de acceder y de ver para los ciudadanos. Por lo tanto, todo lo que han hecho gira en torno a esos cuatro pilares, y esa es una de las razones por las que han tenido mucho éxito en algunos de los trabajos que han realizado. Todo tiene un propósito y, en general, todo lleva a beneficiar a la comunidad y a ayudar a mejorar sus vidas. Por lo tanto, es bastante interesante, algunas de las diferentes ventajas que hemos visto en tan poco tiempo ya,
Hall: Y aunque ya está recibiendo algunos ahorros de costes de su inversión, ¿cómo está atrayendo capital y fondos para crear incluso una ciudad más inteligente?
Curry: Bueno, ese es uno de mis mayores papeles es ayudar a que Atlanta se presente como una inversión de futuro para diferentes compañías. Hacemos mucha promoción sobre lo que está pasando aquí. Tenemos muchos eventos. Mi grupo va específicamente a varias conferencias y viaja por todo el mundo hablando sobre Atlanta y lo que estamos haciendo, y asegurándose de que la comunidad de VC sepa lo que está pasando aquí. Una de las grandes cosas que estamos haciendo, siempre tratamos de crear asociaciones. He mencionado antes que una de nuestras funciones es conectar a las empresas con los clientes o clientes.
Así, por ejemplo, el pasillo inteligente es un ejemplo perfecto. Casi todas son APP, que son asociaciones público-privadas. Por lo tanto, estamos conectando a las empresas empresariales con empresas de nueva creación, de modo que las empresas de nueva creación tengan una solución que la empresa empresarial no puede realmente resolver, y que se conectan entre sí y que es enormemente, enormemente beneficioso para ambas partes. Y eso atrae a muchas más compañías a venir a Atlanta, porque tienen la capacidad de trabajar con las compañías más pequeñas o más grandes. Atlanta tiene una de las mayores concentraciones de Fortune 500 y 1.000 compañías en Atlanta. Tenemos 16 empresas de Fortune 500 y 26 de Fortune 1000. Así que, muchos de ellos han creado centros de innovación aquí. Y así se crea todo un ecosistema de innovación y asociación, que realmente es la clave.
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Hall: Ha habido mucha conversación, especialmente en tecnología, acerca de si, si tienes una empresa nueva, ¿deberías estar en San Francisco? ¿Debería estar en Silicon Valley? ¿Deberías estar en ese centro? Pero ese ya no es el caso. ¿Qué tan vibrante es la comunidad de startups de Atlanta y qué están haciendo para incubar startups?
Curry: Es un mercado muy, muy, muy grande. Forbes nos calificó como la segunda meca tecnológica del futuro. Georgia ha sido clasificada como el mejor estado para hacer negocios por seis años consecutivos debido al costo de vida. Por la comunicación que las empresas hacen entre sí, por la disponibilidad de mano de obra, por muchas razones diferentes. Así que, aunque Silicon Valley es realmente conocido por eso, es muy difícil escalar allí, porque los costos son tan prohibitivos para el crecimiento y el talento es casi imposible de conseguir. Así que Atlanta es el número tres en la atracción de talento de ingeniería. Tenemos a Georgia Tech aquí, y la comunidad emergente es enormemente vibrante.
Tenemos más de 40 ó 45 aceleradores en la ciudad, y antes mencioné que casi todas las grandes empresas aquí tienen incubadoras o aceleradores y todas están trabajando en problemas de vanguardia, muchas de ellas en torno a la IO y en su mayoría se centran en el área de Georgia Tech. Un área que llamamos Tech Square y que es sólo un semillero de innovación y vitalidad. Caminas por ahí y hay ideas fluyendo por todas partes. Así que estamos atrayendo, viendo más y más y más de esas compañías a medida que entran, y es asequible.
Y de nuevo, las asociaciones entran en juego con eso porque realmente ayudamos a facilitar las asociaciones entre las empresas y las empresas de nueva creación, y realmente nutrimos esas relaciones. Y ese es uno de los papeles principales que hace mi equipo, es que cuando una compañía viene aquí, les ayudamos a ponerse en pie. Les ayudamos a conocer a las personas adecuadas. Ayudamos a proyectar el mensaje de lo que están haciendo. Facebook, que acabamos de publicar, anunció que están poniendo 100 puestos de trabajo aquí, así que estamos ayudando a difundir el mensaje de lo que están haciendo y asegurándonos de que están en el escenario y que están conectados con las personas adecuadas. Así que, eso es muy raro para una ciudad y para una cámara. Así que, esa es una de las formas en que lo hacemos.
Hall: Bueno, creo que ser una ciudad inteligente tiene mucho que hacer. Y tu hoja de ruta parece estar despejada. Parece que están trabajando para ser una ciudad inteligente. Cynthia, si alguien quiere saber más sobre lo que estás haciendo, tal vez quiera ser parte de tu ecosistema o contribuir a los esfuerzos de tu ciudad inteligente. ¿Cómo pueden hacer eso?
Curry: Sí. Así que puedes contactar conmigo. Estoy en Twitter @geekthyme. Sé que soy un geek de corazón, así que es T-H-Y-M-E porque también me encanta la comida, tan geekthyme. Ese es mi Instagram y mi Twitter. También puede ver el sitio web de la Cámara de Comercio de Metro Atlanta y obtener información a través de ellos, o seguirnos en ATLIOT.
Hall: Suena genial. Y ya sabes, si quieres seguirme a mí y a más de una de mis entrevistas, puedes hacerlo aquí mismo en ConsejoTecnologico.com o ZdNet, o encontrarme en Twitter. Me gusta twittear también, en @TonyaHallradio, o Find me on facebook buscando el show de Tonya Hall. Hasta la próxima vez.
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