El trabajo a distancia es ideal para muchas personas, pero ¿la mayoría de ellas son ideales para el trabajo? Aquí hay consejos sobre cómo tener éxito como empleado remoto.
Video: 5 maneras en las que el teletrabajo beneficia a su empresaSi su empresa está pensando en implementar una política de trabajo desde casa, he aquí cinco razones por las que el trabajo a distancia es una buena idea.
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Trabajo y oficina ya no son sinónimos. Alrededor del 43% de los empleados de EE.UU. ahora trabajan a distancia al menos parte del tiempo, según una encuesta de Gallup de 2019. Además, los empleados que empiezan a trabajar a distancia o dos días a la semana tienden a continuar haciéndolo durante períodos de tiempo más largos, y pasan mucho más tiempo fuera de la oficina, encontró la encuesta.
El aumento del trabajo a distancia se atribuye a menudo a los avances tecnológicos: ¿Por qué ir a la oficina si puedes hacer el mismo trabajo en línea en casa? El cambio también se atribuye comúnmente a los milenios, que crecieron en la era móvil, impulsada por la tecnología. Para los milenios, la tecnología es la forma de vida, así que el trabajo no sería diferente.
Cualquiera que sea la razón, el estilo de vida del trabajo a distancia está barriendo América, y casi todo el mundo quiere seguir la tendencia: el 74% de los oficinistas norteamericanos dijeron que dejarían su trabajo para trabajar para otra empresa que les permitía trabajar desde casa, incluso sin un aumento salarial, según un informe. Trabajar de forma remota le permite crear en cualquier lugar su espacio de oficina, que es ideal para las personas que necesitan un entorno específico para trabajar de forma productiva. Estar fuera de la oficina también puede reducir el nivel de estrés de un empleado, escapando de la presión de un supervisor que está a la vuelta de la esquina.
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Los empleados remotos también pueden ser beneficiosos para las empresas. La reducción de los gastos inmobiliarios, la reducción del ausentismo de los empleados, el aumento de la retención de empleados, la mejora de la marca del empleador, el potencial para crear una organización más diversa y el acceso a un mayor grupo de talentos son sólo algunos de los beneficios que se enumeran en un reciente informe de Gartner.
Sin embargo, aunque algunas compañías tienen trabajo desde su casa o tienen horarios flexibles, no todas ofrecen trabajos completamente remotos, lo que hace que sean difíciles de obtener y mantener. Aquí hay algunos consejos sobre cómo encontrar esos trabajos específicos, cómo ser comercializable en una entrevista y cómo tener éxito en el puesto.
Preparación previa a la búsqueda
Antes de empezar a buscar un trabajo a distancia, debe considerar seriamente si usted -fundamentalmente, como persona- encajaría bien con un estilo de trabajo a distancia para empezar.
Como empleada remota a tiempo completo, la analista de Gartner Carol Rozwell dijo que los trabajadores remotos deben estar concentrados y organizados. «En Gartner, tenemos plazos. Para la fecha límite, tengo que asegurarme de que he asignado tiempo para hacer lo que necesito hacer», dijo. Entender los plazos y entregar un trabajo de calidad en un plazo es aún más importante cuando se trabaja a distancia, ya que se trabaja de forma completamente independiente.
Los empleados necesitan saber a qué hora del día son más productivos, y luego planificar sus días de trabajo en consecuencia, dijo el analista principal de 451 Research, Raúl Castanon-Martinez. Ser un buen trabajador a distancia no sólo se refiere a la gestión del tiempo, sino también a la autoconciencia.
«Usándome a mí mismo como ejemplo (trabajo a distancia la mayor parte del tiempo), empezaré a trabajar alrededor de las 6 AM y me centraré en una serie de tareas para completar antes de las 10 AM. Luego me tomaré un descanso y regresaré por otro período de 1.5 a 2 horas antes de descansar de nuevo para almorzar», dijo Castanon-Martinez. «La capacidad de administrar el tiempo eficientemente -incluyendo los descansos- es clave para los trabajadores remotos porque carecen de referencias externas tales como un horario de 9 a 5 y descansos para almorzar que les ayuden a mantenerse al día».
Búsqueda de empleo
Al buscar oportunidades de trabajo, hay que preguntarse si la profesión puede ser remota, dijo Rozwell. Por ejemplo, si usted es mecánico de automóviles, rara vez encontrará una posición que le permita trabajar en automóviles en cualquier lugar. Concéntrese en trabajos que tengan una base de comunicación o tecnología, como la consultoría o la ayuda de TI.
La manera de empezar a buscar trabajos remotos es buscarlos remotamente. La mayoría de los sitios web importantes le mostrarán trabajos remotos si utiliza las palabras clave «remoto» o «móvil» en la barra de búsqueda. Sin embargo, también existen sitios de trabajo específicos remotos. Algunos de los más populares son FlexJobs, Remote.co, Working Nomads, We Work Remotely, Skip the Drive y Jobspresso.
Estos sitios son grandes lugares para comenzar, pero los buscadores deben lanzar una amplia red. Lo peor que alguien puede decir es «no», y más entrevistas llevan a más experiencia.
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Presencia en entrevistas
Las entrevistas tienen que ver con hacerse lo más vendible posible para un empleador. Ya sea que la entrevista sea en persona, por teléfono o por videollamada, haga lo básico: Investigue la compañía, aprenda sobre la posición y tenga confianza en sus habilidades.
Al entrevistarse para un trabajo a distancia, tanto Rozwell como Castanon-Martinez coincidieron en que la experiencia laboral previa a distancia es obviamente un beneficio. Sin embargo, si usted no tiene experiencia previa de trabajo a distancia, eso no significa que no esté calificado.
Si usted está entrevistando para su primer trabajo a distancia, los empleadores están buscando cualidades y ética de trabajo que podrían tener éxito a distancia. «El[candidato] necesita dar detalles. Esa es realmente la palabra clave en esa frase. Así que den un ejemplo, den dos ejemplos, den tres ejemplos, cualquiera que sea el número, para que tengan la sensación de que el gerente se siente cómodo con su estilo de trabajo y su capacidad de entregar el trabajo de manera oportuna», dijo Rozwell. Proporcionando ejemplos detallados se pinta una imagen de su estilo de trabajo.
Los entrevistadores tienden a tener algunas preguntas importantes en mente cuando entrevistan a los candidatos para una posición remota, dijo Castanon-Martínez. Estos incluyen «¿Es capaz el individuo de concentrarse en una tarea específica durante períodos prolongados de tiempo? ¿Cómo controla el individuo sus descansos durante el día? ¿Cómo establece el individuo su área de trabajo?»
La entrevista consiste en averiguar si el candidato tiene la ética de trabajo, la gestión del tiempo y la actitud necesarias para el trabajo a distancia. Mercadéate a ti mismo como tal.
Comunicación en el trabajo
Una vez que haya conseguido el trabajo, debe concentrarse en mantenerlo. La comunicación abierta es especialmente vital en el trabajo a distancia, dijeron Rozwell y Castanon-Martinez. Uno de los mayores problemas con los trabajadores remotos es la falta de comunicación, dijo Rozwell. Los gerentes tienen que mantener un nivel de confianza con los empleados remotos, confiando en que el empleado realice su trabajo sin supervisión personal. Si hay silencio de radio por parte del empleado, entonces el supervisor no tiene idea de qué trabajo se está completando.
«Déle al gerente la actualización periódica de dónde se encuentra con los diferentes proyectos que tiene. «Estoy haciendo el Proyecto A», podría decirse,»Ya he terminado al 50%», o»Espero terminar con esto el jueves». Así que le está dando a su gerente la confianza de que está prestando atención al trabajo y que no ve ningún problema previsible en el cumplimiento de sus compromisos a tiempo», sugirió Rozwell. Ella dijo que Gartner tiene reuniones regulares de equipo y reuniones individuales entre supervisores y trabajadores remotos, lo que facilita la comunicación abierta y la toma de conciencia sobre todos los aspectos.
Con modos de comunicación como Slack, Skype para empresas, Webex y Google Talk, mantenerse en contacto entre sí puede ser sencillo. «Estas herramientas proporcionan acceso en tiempo real a las aplicaciones empresariales, recursos e interacción con los compañeros de trabajo, independientemente de su ubicación, o del dispositivo o red que elijan utilizar», señaló Castanon-Martínez.
La comunicación clara es la piedra angular para tener éxito en una posición remota. Ser un trabajador a distancia no significa que estés ausente.
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