Las mujeres de 18 a 25 años que trabajan en la tecnología ganan un 29% menos que sus homólogos masculinos, según un nuevo informe. Aquí hay algunos consejos para mejorar las tácticas de negociación y recibir el pago que se merece.
Las mujeres jóvenes que ingresan al mundo de la tecnología todavía cobran mucho menos que sus contrapartes masculinas, pero hay esperanzas de cambio a medida que crecen, si permanecen en el campo. Una encuesta reciente de 10.000 empleados en la industria de la tecnología examinó la brecha salarial de género en la tecnología, y encontró que las mujeres ganan menos que los hombres en casi todas las categorías de trabajos tecnológicos, incluyendo finanzas, ingeniería, diseño y TI.
Más sobre las mujeres en la tecnología
La diferencia de retribución entre hombres y mujeres es peor en el caso de las mujeres de 18 a 25 años: El salario medio de una mujer en ese rango de edad es de 66.000 euros, en comparación con los 85.000 euros de un hombre, lo que representa un 29% menos de salario.
Un estudio de March Glassdoor encontró resultados similares: Los hombres en el campo de la tecnología, específicamente los programadores informáticos, ganaron más de un 28% más en promedio que las mujeres en la misma posición, la mayor brecha salarial en cualquier campo, ajustada por experiencia, educación, posición y ubicación.
Las mujeres ocupaban el 25% de las ocupaciones de computación profesional en 2015, según el Centro Nacional de la Mujer y la Tecnología de la Información (National Center for Women & Information Technology-down de un máximo histórico del 36% en 1991. Sólo el 17% de los puestos de Director de Información de Fortune 500 estaban ocupados por mujeres en 2015.
VEA: ¿Pueden estas herramientas tecnológicas combatir los prejuicios de género y aumentar la diversidad en el lugar de trabajo?
«Las mujeres eran cada vez menos numerosas en el campo al mismo tiempo que aumentaba su importancia y prominencia», dijo Anne Krook, propietaria y directora de la consultora Practical Workplace Advice y autora del libro «Now What Do I Say? Consejos prácticos en el lugar de trabajo para mujeres jóvenes. «Cuando los salarios empezaron a subir y la gente empezó a ver este conjunto de habilidades como algo que necesitaban, las mujeres se alejaron.»
Otros factores que crean la brecha salarial al comienzo de la carrera son la mayor probabilidad de que los hombres negocien una primera oferta salarial en relación con las mujeres, y la segregación por sexo en los trabajos tecnológicos, según Emily Amanatullah, investigadora del Instituto de Liderazgo de la Mujer de la Universidad de Georgetown. Típicamente, las mujeres ocupan puestos tecnológicos de menor remuneración en áreas como administración, marketing, atención al cliente y recursos humanos, agregó.
Según los datos salariales de la Oficina del Censo de los Estados Unidos, las mujeres en todos los campos ganan 79 centavos por cada dólar que pagan a sus homólogos masculinos.
El factor edad
Según la encuesta Comparably, la brecha salarial se mantuvo entre el 14% y el 27% a lo largo de la carrera de una mujer en comparación con los hombres del mismo grupo de edad. Es decir, hasta que los trabajadores cumplieron 50 años, cuando ocurrió algo interesante: La brecha se redujo significativamente. Las mujeres mayores de 50 años informaron de un salario medio de 140.000 euros, sólo un 5% menos que el de los hombres de la misma edad, que, según se informa, ganan un promedio de 147.500 euros.
«Hay un grave problema de discriminación por edad en el área de TI, de modo que las personas a las que se mira a partir de los 50 años son los supervivientes», dijo Norm Matloff, profesor de ciencias informáticas de la Universidad de California en Davis, que estudió los patrones de contratación en tecnología. Es probable que un número desproporcionado de trabajadores de la tecnología en esta población de esta edad tengan empleos en el servicio civil, donde es más difícil para los empleadores participar en la discriminación de género, agregó.
Parte de la razón es el probable desgaste: El 56% de las mujeres en tecnología abandonan el campo en el punto medio, justo cuando la pérdida de su talento es más costosa para las empresas, según una investigación de la Harvard Business Review. Esto es más del doble de la tasa de abandono para los hombres. Las mujeres informaron que cambiaron de carrera debido a una cultura masculina hostil, el aislamiento y las presiones en el lugar de trabajo, encontró el estudio.
«Las mujeres que todavía están allí cuando tienen más de 50 años probablemente tengan mucha experiencia y se dediquen a trabajar en el campo y a ganarse la vida», dijo Ariane Hegewisch, directora del programa de empleo e ingresos del Instituto para la Investigación de Políticas de la Mujer (Institute for Women’s Policy Research. «Necesitamos más de esos para llegar a esas etapas posteriores».
La cuestión de la negociación
Las disparidades salariales entre hombres y mujeres se reducen a menudo a un factor importante: Negociación.
«Los hombres son más propensos a negociar una primera oferta en relación con las mujeres, que son más propensos a aceptar sin negociar los términos», dijo Amanatullah.
Las tácticas de debate más útiles para aumentar su salario durante una oferta de trabajo o de ascenso están asociadas con los puntos de vista tradicionales de la masculinidad, como la afirmación y la autopromoción, dijo Amanatullah. Estas habilidades están en desacuerdo con las expectativas tradicionales sobre la feminidad, como que las mujeres deben ser cuidadosas y orientadas a otras cosas, agregó.
«Las mujeres que negocian asertivamente por sí mismas son capaces de obtener mejores resultados, pero esto tiene un costo social: son vistas como menos atractivas, menos dignas de ser contratadas y, sobre todo, desde un punto de vista negativo», dijo Amanatullah. Esto se llama el efecto de reacción, en el que las mujeres que se involucran en comportamientos estereotipados masculinos son castigadas socialmente por hacerlo, apuntó.
Amanatullah llevó a cabo un estudio en 2009, en el que hizo que hombres y mujeres negociaran un salario inicial para ellos mismos en una simulación. Luego, hizo que negociaran en nombre de otra persona.
Cuando las mujeres negociaron por sí mismas, pidieron un promedio de 7.000 euros menos que los hombres. Sin embargo, cuando negociaban por otra persona, pedían la misma cantidad de dinero que los hombres.
Si una mujer está negociando por una amiga, ya no se la ve como una violadora de las expectativas, sino como una mujer que se conforma con la feminidad al orientarse hacia el otro, dijo Amanatullah. «Las mujeres deben negociar», dijo Amanatullah. «Pero deben ser conscientes de las barreras a la negociación que experimentarán en comparación con los hombres.»
Una manera de hacer esto puede ser promoviendo su otra orientación, así como sus logros, dijo Amanatullah. Esto puede incluir el desarrollo de sus relaciones con su familia, su equipo, su departamento o incluso con la empresa en su conjunto. «Trate de apelar a estos electores y demuestre que su asertividad en la mesa de negociaciones es un medio para lograr sus fines, así como los suyos propios», agregó.
Consejos para los que buscan trabajo
Los expertos ofrecen los siguientes consejos para cualquier persona que busque trabajo, ya sea hombre o mujer, para asegurarse de que se le paga la cantidad adecuada por sus habilidades:
-Haz tu búsqueda antes de tu oferta de trabajo. Examinar el costo de vida en el área y los salarios de otras personas en el campo o en la empresa, utilizando herramientas como PayScale. «Haga toda la investigación para que pueda poner su mejor pie adelante y tenga el conocimiento para decir, `Mi colección de habilidades y experiencia vale tanto como esto,'» dijo Krook.
-Ven con los números. «Cuanta más información objetiva tenga para basar su contraoferta, mejor», dijo Amanatullah. Esto también incluye la evaluación de una oferta de trabajo como un paquete completo, incluyendo su salario, bonificación y beneficios, así como la autonomía, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y la flexibilidad. «Saber cómo evaluar todos los aspectos de una oferta de trabajo para encontrar la que mejor se adapte a sus necesidades personales», agregó.
-Aprender a negociar. «Mucha gente se siente intimidada por la negociación, pero es una habilidad como cualquier otra, que mejora con la práctica», dijo Krook. Trate de hacer juegos de roles con un amigo, sugiere.
-Búsqueda de empresas proactivas. Muchas organizaciones se han comprometido públicamente a cerrar la brecha salarial, como las que firmaron el Compromiso de Igualdad Salarial de la Casa Blanca.
-Sea realista sobre su punto de partida. Piense en las prioridades de la compañía, incluyendo su presupuesto, sus metas y las habilidades que usted tiene para ayudarlos a lograrlas. Piense en su valor para la compañía y desde la perspectiva de con quién está negociando.
Combatir la discriminación de género en su empresa
Para asegurar que las prácticas de pago sean iguales, una compañía debe primero comparar sus datos salariales entre grupos. Esta es la manera más efectiva de identificar si usted tiene un problema de discriminación de género y comenzar a solucionarlo, señaló Krook.
«Es fácil hablar de una sola decisión:’La razón por la que recibió esto es porque es así'», dijo Krook. «Es más difícil mirar una lista de 10 mujeres contra 10 hombres y decir que cada mujer estaba menos calificada que cada hombre. Los grandes conjuntos de datos son convincentes».
El hecho de que el sesgo inconsciente se esté convirtiendo en parte de la conversación en el lugar de trabajo ayuda, dijo Krook, ya que da a todos los empleados y gerentes una forma de ver un tema como la brecha salarial de género sin culpar a un solo individuo.
Las prácticas generales de diversidad también recomiendan asegurar, cuando sea posible, que al menos una mujer sea invitada a una entrevista para un puesto, dijo Hegewisch. Las empresas también deberían utilizar criterios objetivos para las evaluaciones, en lugar de depender de los empleados para autopromocionarse o iniciar negociaciones para obtener mayores salarios y ascensos. «Hay muchas buenas prácticas que han estado en los libros durante décadas», añadió, «pero las empresas todavía no las están haciendo sistemáticamente».
Algunas empresas que adoptan una postura proactiva sobre la brecha salarial están reduciendo el papel de la negociación individual, dijo Hegewisch. «Dicen que tiene que haber una manera justa de fijar los salarios que necesitan comunicar, y asegurarse de que están basados en factores objetivos aparte de qué tan bien y con qué frecuencia se negocia».
Las 3 grandes ventajas para los lectores de ConsejoTecnologico.com
- Las mujeres de 18 a 25 años que trabajan en el sector de la tecnología reciben un 29% menos que sus homólogos masculinos, según un estudio reciente de Comparably. Sin embargo, la brecha se reduce significativamente para las mujeres mayores de 50 años.
- La brecha salarial en la tecnología persiste en parte porque las mujeres normalmente no negocian una oferta salarial en relación con los hombres, señalaron los expertos. Esto tiene un impacto en sus promociones y salarios futuros en otras compañías también.
- Las empresas deben examinar sus datos salariales para determinar si existen disparidades de género, y utilizar criterios objetivos para las evaluaciones que deciden sobre los ascensos, dijeron los expertos.
Noticias técnicas que puede utilizar en el boletín informativo
Entregamos las mejores noticias de tecnología empresarial sobre las empresas, las personas y los productos que revolucionan el planeta. Entregado diariamente